週末に読んでみました。
外交、政治、グローバル、
イノベーションなどさまざまな切り口で
６５人の方の寄稿に触れることができます。
これだけたくさんの著名人の考えに
触れられるだけでも貴重。
特にシスコのチェンバースさんや
インフォシスのゴパラクリシュナンさん、
Ｐ＆Ｇのマクドナルドさんなど
グローバル企業の経営者から見る日本は
これからどのような点を伸ばすべきかについて
考えさせられた。
===
日本は洗練された文化、細やかな気配り、
卓越した業務遂行力、優れた基準や価値観など
賞賛の的となる美点を持っている。p.301
===
などの強さについて書かれている。
この中でも自分たちでも認識できる点を中心に、
まずは強みを大事にしたい。
一方、多くの人から語られていた
日本の課題は、「リーダーシップ」。
===
いま大事なのは、個々がイニシアティブを取り、
結果を重視し、困難に対処する能力なのである。
リクスへの挑戦は奨励されるものであり、
失敗したからといって昇進の機会を奪ってはならない。
今日の経営幹部に必要とされているリーダーシップスキルは、
本来大学時代や入社間もない頃、管理職になったばかりの頃など、
若い時代にこそ身につけるべきなのだ。
日本は今後、リーダーシップの開発を優先事項のひとつに
位置づけ、国をあげて取り組んでいく必要がある。
p.410-411（一部略）
===
当社では１年目を子会社役員に抜擢させる
などの若手抜擢だけでなく、
事業責任者などの経験あるメンバーの
新会社設立を支援する環境も創っています。
リーダーは、リーダー経験によって育つ。
この経験をよりよくするためにがむしゃらに本や
先輩から知識や知恵を吸収し、実践して自分の知恵にする。
このサイクルが大事だと思います。
現在優秀なリーダーはどのような習慣を
持っているのかをいろいろまとめているのですが、
大きな成果を生み出すことができる
リーダーシップの育成モデルを
絶対に創り上げるつもりです。
週末はこの本も読みました。
世界に向けて、視点をぐっと
上げてくれる本。
自信をもって、挑戦を続けようと
応援してくれるような本です。
今週も一週間がんばりましょう！
外交、政治、グローバル、
イノベーションなどさまざまな切り口で
６５人の方の寄稿に触れることができます。
これだけたくさんの著名人の考えに
触れられるだけでも貴重。
特にシスコのチェンバースさんや
インフォシスのゴパラクリシュナンさん、
Ｐ＆Ｇのマクドナルドさんなど
グローバル企業の経営者から見る日本は
これからどのような点を伸ばすべきかについて
考えさせられた。
===
日本は洗練された文化、細やかな気配り、
卓越した業務遂行力、優れた基準や価値観など
賞賛の的となる美点を持っている。p.301
===
などの強さについて書かれている。
この中でも自分たちでも認識できる点を中心に、
まずは強みを大事にしたい。
一方、多くの人から語られていた
日本の課題は、「リーダーシップ」。
===
いま大事なのは、個々がイニシアティブを取り、
結果を重視し、困難に対処する能力なのである。
リクスへの挑戦は奨励されるものであり、
失敗したからといって昇進の機会を奪ってはならない。
今日の経営幹部に必要とされているリーダーシップスキルは、
本来大学時代や入社間もない頃、管理職になったばかりの頃など、
若い時代にこそ身につけるべきなのだ。
日本は今後、リーダーシップの開発を優先事項のひとつに
位置づけ、国をあげて取り組んでいく必要がある。
p.410-411（一部略）
===
当社では１年目を子会社役員に抜擢させる
などの若手抜擢だけでなく、
事業責任者などの経験あるメンバーの
新会社設立を支援する環境も創っています。
リーダーは、リーダー経験によって育つ。
この経験をよりよくするためにがむしゃらに本や
先輩から知識や知恵を吸収し、実践して自分の知恵にする。
このサイクルが大事だと思います。
現在優秀なリーダーはどのような習慣を
持っているのかをいろいろまとめているのですが、
大きな成果を生み出すことができる
リーダーシップの育成モデルを
絶対に創り上げるつもりです。
週末はこの本も読みました。
世界に向けて、視点をぐっと
上げてくれる本。
自信をもって、挑戦を続けようと
応援してくれるような本です。
今週も一週間がんばりましょう！