人事本部の新しい試み、「月初会（げっしょかい）」。
月初にその１ヶ月の目標を、メンバー分も含めて
チームリーダーから宣言してもらう試みです。
メンバーが「有言実行して、成果を出すサイクル」をつくって
マネージャー陣もその環境づくりをバックアップする狙いです。
月間だと人によっては複数の目標がある場合もありますが
ここでは「あえて１番大事な目標」を絞ってもらっています。
たくさん素晴らしい目標があっても、
それに溺れてしまったらもったいない。
ひとつ選ぶとしたら最も重要な目標は何か。
それが上司やチームと共有できているか。
この月初会のサイクルが回れば、
「○○さんは今月はこの目標に集中している」
とわかるので、上司も周囲もサポートがしやすくなります。
私も目標達成にむけてがんばります
