昨日は、経済産業省の
産学連携事業の委員会に参加。
「人材マネジメント型
というものです。
ワークス研究所の大久保所長 はじめ
トヨタ、ソニー、伊藤忠などといった
人事の責任者の方々が委員として
会合に参加されています。
この２０名弱の委員会に
サイバーエージェントも委員として
呼んでいただいています。
大変ありがたいことです。
その中で昨日参考になったこと。
リーダー同士の勉強会で、
お互いの「一皮向けた経験」を
３つほど書いてもらって、共有するというもの。
自分の整理ができるだけでなく
お互いの経験共有につながり、
尊敬がうまれるとのこと。
どんなに小さいと思っていることでも、
ある経験が自分を育ててくれている。
それを振り返って「自分の持論にする」
というステップを踏むことで、たしかに
強みが明確になりそうです。
新卒メンバーにも学生時代の経験を
聞いてもよさそうですし、
新任マネージャーの研修などで
マネージャーになる前の
一皮向けた経験を共有するだけでも
盛り上がりそうなイメージがあります。
現場でも組織活性化のひとつとして
使えないか、試してみたいと思います！