P・F・ドラッカー, 上田 惇生
仕事の哲学

ドラッカーのコトバは、本当に重みのあるものばかりです。


貢献を中心に考える


上司を不意打ちにあわせてはならない


リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。


成果をあげる者は、意図的に意見の不一致をつくりあげる。


優先順位の決定について最も重要なことは、分析ではなく勇気である。