できる人に共通するミーティングのポイントがある。

最初に何ができれば満足かを確認する。

終わったらその振り返りをする。

最後に何を誰がするかを決める。

最近私のチームではできる限りミーティングの後に

点数をつけてもらっている。

今日はとても良い決定ができたミーティングがたくさんあった。

メンバーが上のポイントを進めてくれたからだ。

ありがとう!