浜松は秋晴れ

浜松に宿泊。
最終バスが時間より早くバス停を通過し、夜中の浜松に放置された。

でも、東京は雨だけど浜松は秋晴れ。



この１年で浜松に来ることは無いと思っていたが、
このタイミングで来ることになるとは。


次はいつになることやら。

久しぶりに、あの会社に触れてみて

ども。

人は日常の些細な出来事と、周囲で起こっている環境の大きな変化と、
どちらを大切にするんだろうか？

日常の些細な出来事。
所属するコミュニティーの人間関係であったり、誰かの噂話であったり。

環境の変化。
所属する会社そのものの経営危機であったり、市場そのものの大きな縮小であったり。


きっと前者なんだろうな。
全体を俯瞰出来る目を持っていなければ、理解出来ない。
理解したところで、所属するコミュニティーの維持に努めてしまったり。


経営が危機であることは、徹底した情報開示により、危機意識を共有することが必要。
だけど、所属意識が低ければ、多数の人材が逃げ出してしまう恐れがある。


あの会社は、岐路に立たされている。
この意味を理解しているのが、何人いるのだろうか？

故郷は、遠くにありて、想うもの

今後の展開を見守りたい。

ナレッジ・マネジメント

ナレッジ・マネジメントの講義でプレゼン。

裏では都市対抗野球のヤマハ戦をやっているのを気にしながらステージへ。
アンダーセンコンサルティングでのナレッジマネジメント導入に関してのケースを
まとめて、全員の前で発表。

結局は、「人」に基因していくんだろうな、と。
様々なデータベースや実践コミュニティがあっても、最後は人頼みということか。
知識を共有することの難しさを、あらためて感じさせられる発表であった。


さて、手元に「藤川ゆり」さんのＤＶＤが届いた。
先日の市場創造論でありがたいお話をいただき、ありがとうございます。
改めてＤＶＤを観させてもらったけど、藤川さんの想いが伝わってきた。

だけど、講義の際にも質問させてもらった東北地方をブレークスルーすること、
人を集める何かをしないと、人は集まって来ないということをどう考えるか。
それが、今後、我々が取り組まなければならないことだろう。