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「40代の危機」を乗り越えるために

40代は、ビジネスでもプライベートでも決断することがたくさんありますね。後悔しない人生を過ごすためにどうすればいいのか?とお伝えいたします。

4月26日に、舞鶴青年会議所様で決断力セミナーを開催いたしました。

二世、三世経営者がたくさんご参加いただいているこちらの団体。
若手経営者として、父の仕事を受け継ぐ者としての「決断力」に重点を置いてお話しいたしました。

新たな知識をお伝えするというよりも、今お持ちの能力、人材を生かすためにどう考え、行動すればいいのか?
簡単なワークに取り組んでいただきながらも、その本質についてしっかりと考えていただく工夫をいたしました。

ご参加いただいたのは、総勢34人。
普段は辛口の批評をする方にも「今日のセミナーはとても良かった!学びになった!」とおっしゃっていただけました。


懇親会では、「お見合いの決断力」の話題で盛り上がりました!



【決断力】


決断するには、問題を特定することが必要です。

その問題をどのような観点から考えるのか、どのように取り組むのかは個性が出ます。


これを「決断パターン」と「価値観」と申します。


私のセミナーでは、決断パターンと価値観の診断を行い、あなたの決断の基盤を再確認しています。



ビジネスパーソンとしてのあなたの「決断パターン診断」です。


あなたは、仕事の現場でどのように考えて、決断しているのか。
その長所はどんなことなのか。
気を付けなければいけないことは、どんなことなのか。
決断力プロデューサーがお伝えいたします。


無料ですので、遊び心でトライしていただきますよう。
http://www.reservestock.jp/page/fast_answer/782
1分でできますので、即お試しあれ。


面白い!と思ったら、お知り合いにシェアしていただいて結構です。









【公開セミナー】


あさってから4月。新入社員が入り、新しい職場、新しい上司部下との出会いがありますね。


面談は組織の生産性とやる氣を高める大きなチャンスです!

デキる管理職は、面談で部下の気持ちをしっかりとつかみ、部下を自在に動かすことができます。


決断力プロデューサーとして。
決断力の基盤である「決断パターン」「価値観」に着目した面談技法をお伝えします。


何事も最初が肝心。特に上司部下の関係は第一印象が永く影響しますから。

東京・大阪で随時開催しております。


https://www.facebook.com/events/662285060544280/




【無料診断】

「ランチでわかる!あなたの決断パターン」を作ってみました。

ランチタイムの行動からも、あなたの決断方法がわかるのです!
え、どういうこと?と思われるかもしれませんよね。

でも、ちゃんとわかるのです。
そして、その傾向と対策もご回答いたします。


無料ですので、ぜひお試しいただきますよう。

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【臨機応変】

昨日は平均年齢53歳の方々に、企業研修として決断力研修を実施いたしました。
一番年上の方は60歳でした。

副部長、課長、専門職の課長クラス、といった方々です。
しかも、海外赴任経験をお持ちの方もたくさんいらっしゃいました。
他社からの転職組もいらっしゃいました。
年齢で区切ることは単純ですが、ご経歴は様々な歴戦の勇士たちです。

50代にもなって今さらながら決断力なんて、となるところですが。
視点を切り替えて、「部下にこのように指導してくださいね」という話し方にしました。
会社があなたに期待しているのは、あなた自身の能力を発揮することもさることながら。
直属の部下だけでなく、会社の後輩に良い影響を与えることなのだと。
あなたが会社で過ごしたこと、貢献してきたことを、次代に引き継ぐことだと。
さりげなく、でも普段意識しないことを、プライドを傷つけずにお話しさせていただきました。

また、私と同世代ということもあり。
本音の話、裏話を、世間や業界のことなどもお話ししました。
最初はお互いに緊張していましたが、この進め方がよかったようですね。
すぐにリラックスして、うちとけました。

最後は拍手(*’ω’ノノ゙☆パチパチをいただきました。...

私も充実感たっぷりの1日になりました。


ほかにも、自治体様でも50代職員が数名参加されたことがありました。
こちらでも、自分の経験を後輩に引き継ぐことに自分の活躍の場を見出した方がいらっしゃいました。

決断力とは、「人を動かす力」というのが私の持論です。
部下だけでなく後輩を動かし、組織に貢献すること。

65歳まで雇用延長がなされる現代、50歳を超えての決断力研修は意外と効果的なのです。
ネーミングを工夫する必要があるかな、とも感じました。