先日、色々なチームを転々としている新人(と言えるキャリアではないのだが)を育成中です。
最初はかなりやさしめに丁寧に教えていました。
いまは一通り教え終わり、現在の業務状況、タスク説明も完了しました。
今後の業務プラン、スケジュール、担当範囲も説明
で、いまは様子見なわけですが
完全に待ちな姿勢なので若干困り気味です。
「これこれをこうやってね」
と指示すると、まぁそれなりにやります
「これこれやってね」
と指示すると、長時間待機が発生します
不明な箇所は聞いてと伝えていてもさっぱり聞きにきません
こちらとしては聞きにこない=わかっている=問題ない
という判断になるわけです
問題なく進んでいればいいのですが、全然状況が見えてこないのでどうなっているか把握不可能
本当の新人ならこちらから状況ヒアリングをするのですが、それなりのキャリアがあるのでいまは放置
どうなっているか楽しみ(?)です
どのくらいのでタイミングで確認するか見極め中
さらに言うと業務範囲は指定しているので、それが発生した際は指示しなくても実施して欲しいのですが、自らはまったく動きません。新人が帰宅するまでどうするか待っていたのですが、結局その件に触れることなく帰っていきました。で、私が処理したわけですが・・・
つまり業務範囲ではない、と判断したのだな、と
なぜそう思ったのか確認しないとなーと思っています。
待ちの姿勢で仕事しているとそれまででしかないのでどんどん取りに来て欲しいのだけと伝わっていないよう
質問も来ないしなぁ、、、どこまで理解したんだろうか?
ちょっとずつ転々とした理由が見えてきた感じですね
能力は問題ないと思うのですが、物事の捉え方や考え方、他人の意見を受け入れないところなど
内面に難しいところがありそう
プライドが高いので、どのように持っていくか悩むところですね
やり方間違えるとさらにだめになりそう
さてさて。。。この子にはどうアプローチしようかな
楽しくなってきましたね
最初はかなりやさしめに丁寧に教えていました。
いまは一通り教え終わり、現在の業務状況、タスク説明も完了しました。
今後の業務プラン、スケジュール、担当範囲も説明
で、いまは様子見なわけですが
完全に待ちな姿勢なので若干困り気味です。
「これこれをこうやってね」
と指示すると、まぁそれなりにやります
「これこれやってね」
と指示すると、長時間待機が発生します
不明な箇所は聞いてと伝えていてもさっぱり聞きにきません
こちらとしては聞きにこない=わかっている=問題ない
という判断になるわけです
問題なく進んでいればいいのですが、全然状況が見えてこないのでどうなっているか把握不可能
本当の新人ならこちらから状況ヒアリングをするのですが、それなりのキャリアがあるのでいまは放置
どうなっているか楽しみ(?)です
どのくらいのでタイミングで確認するか見極め中
さらに言うと業務範囲は指定しているので、それが発生した際は指示しなくても実施して欲しいのですが、自らはまったく動きません。新人が帰宅するまでどうするか待っていたのですが、結局その件に触れることなく帰っていきました。で、私が処理したわけですが・・・
つまり業務範囲ではない、と判断したのだな、と
なぜそう思ったのか確認しないとなーと思っています。
待ちの姿勢で仕事しているとそれまででしかないのでどんどん取りに来て欲しいのだけと伝わっていないよう
質問も来ないしなぁ、、、どこまで理解したんだろうか?
ちょっとずつ転々とした理由が見えてきた感じですね
能力は問題ないと思うのですが、物事の捉え方や考え方、他人の意見を受け入れないところなど
内面に難しいところがありそう
プライドが高いので、どのように持っていくか悩むところですね
やり方間違えるとさらにだめになりそう
さてさて。。。この子にはどうアプローチしようかな
楽しくなってきましたね
