日本の仕事はどうしても、
何時間働いたかを重視する傾向が有ります。
時間じゃなくて、
どんな成果を生み出したか。
どんな価値を生み出したか。
ではないでしょうか。
そもそもサボる人を何故、採用したのかって話ですがｗｗ
「自ら学び、自ら育つ」
そんな人達の集まりが強いチームになるんだろうな。。
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リンク貼らせていただきました。
株式会社AXIA様の記事より
言い訳１：社員がサボる
言い訳２：顧客が許可してくれない
言い訳３：業務効率が下がる
言い訳４：パソコン機器がない
言い訳５：自宅インターネット環境がない
言い訳６：セキュリティに不安がある
言い訳７：コミュニケーションが不十分になる
言い訳８：社内体制が不十分
言い訳９：VPN環境が不十分
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長@yonemura2006
「できない理由」を探すのではなく、「できる方法」を探しましょう。 リモートワークをやろうとしない企業の言い訳９選 https://t.co/Ktv6DB8zYj @yonemura2006さんから
2020年04月13日 12:02