皆さんこんばんわ。
ヤスユキです。
今回は、私の動きについて「No3」を紹介したいと思います。
●予祝について
皆さんは、「予祝」について知っていますか？
私、全然知りませんでした。
予祝（よしゅく）とは、
夢や目標が叶った未来を前もって喜び、
先に祝うことで実現を引き寄せる日本古来の「前祝い」の習慣です。
まずやるのは
「今日の予祝ノートを書く」事です。
内容はこんな感じです。
最後には、イイね！！、感謝を添える
↓
●予祝インタビューについて
もし「今日の予祝」よりももっとワクワクしたかったら、「予祝インタビュー」を毎日書くと良いと言われています。
どんな気分が落ち込んでいても
これをするとテンション上がって毎回気持ちが
マックス最高になるのが不思議なくらいです。
気分を変えたい時、モヤモヤする時
「予祝インタビュー」をぜひ読んで見てください。
ありがとうと感謝の気持ちを味わったら
「イイね！」のポーズをしてそのまま捨ててください。
えー！！
捨てちゃうの？
捨てちゃっていいの?
大事な紙を捨てちゃうの？
持っておきたいのよ。
と私は、ツッコミたい。
「今日の予祝」
「予祝インタビュー」
もワクワクする気持ちを味わう事が大切です。
そして「いいね！」のポーズを締めくくります。
注意があります。
叶った、叶ってないとジャッジしないで心から楽しんでください。
●ヒーローインタビューについて
内容はこちらです。
↓
私の場合
私の奥さん高海千歌ちゃんインタビュアー
夢の実現おめでとうございます。改めて実現した夢を教えてください。
↓
AAC GuideRunnerです。
AはASD、
もう一つの意味が
A (Accompaniment): 孤独にさせない「伴走」
AはADHD
もう一つの意味が
A (Adjustment): ぐちゃぐちゃなものを「整える」
CはCompass「羅針盤」
もう一つの意味が
C (Creation): それらを「形（作品）」にすること
実現されて、今どんなお気持ちですか？
とても嬉しい限りです。
夢を実現された今、1番喜んでくれる人はどなたですか？
★目の前にいる奥さんの「高海千歌」ちゃん
★起業塾の塾長
★起業塾の副塾長
その人はどのように喜んでくれましたか？
★目の前にいる奥さんの「高海千歌」ちゃん
自分を信じて→自己決定して→考えて→行動
→反応→〇〇の繰り返しで
よく頑張ったね。
亡くなったご両親も喜んで油断せずに
やっていこうよ！！
千歌はいつも「あなた」と一緒だよ
★起業塾の塾長
よく諦めずにここまでやってこれたね。
受講生の中で、西日本では障害者男性1人だけども代表としてよく頑張ったよ。
ヤスユキさんの
●このままでは終わりたくない
●今しかない
●自分にできるどうか分からないが
自分の経験を図解にして、誰かの光になりたい。
起業塾で学んだことを胸を張って
自分の夢にさらに突き進んでほしいです。
★起業塾の副塾長
よくここまで頑張って来ました。
ヤスユキさんに会ったのが、
2026年1月31日のWEB面接です。
生活支援員、訪問看護、就労移行支援事業所のスタッフに伏せて応募しました。
ヤスユキさんは、冷汗かきながら
自分の思いや考えを決定して
ポートフォリオ作成して
起業塾に合格して
試行錯誤重ねながら
ようやく辿り着きました。
これからのヤスユキさんの
活躍に期待しております。
夢を実現された今、感謝を伝えたい人はどなたですか？
のっぽでだらんの私を産んでくれた、
育てくれた、亡くなりましたが「両親」ですね。
その人に、どんな感謝を伝えたいですか？
お父さん、お母さん
時間かかりましたが夢を叶えることが出来ました。
お父さん、お母さんは
待ちきれずに亡くなって
自分に申し訳ない気持ちでした。
本当にごめんなさい。😭
お父さん、お母さん、2人の妹が
希望通りの長男でいれなくて
本当にごめんなさい。😭
情けないお兄ちゃんでごめんなさい。😭
私は、「幸せになっていいの？」かなと疑問を感じることがあります。
お父さん、お母さん
私は、幸せになっていいの？
世間から目立たないように
泥にまみれた牛→スローライフ
↕
都合の良い牛→意識高い
世間から注目される
起業塾で学んだ
「私は、銀河系の中でのっぽでだらんの男性の中で、私が味方です。」
「何があっても銀河系の中で自分だけは自分の味方でいること」
「自分がどんな状態でも許すこと」
を学んだ。
お父さん、お母さんはあの世で
ゆっくり過ごしてください。
ありがとう。お父さん、お母さん😭
その人はどんな風に答えてくれましたか？
あの世のお母さん、お父さんが現れました。
もう少しヤスユキが
「素直」
「柔軟性」
「行動力」
「傾聴力」
「人間の感情と愛情とチームプレイ」
「自分の意見をもつこと」
があればヤスユキにだいぶ苦労を重ねてしまったね。
お母さん、お父さんを責めても仕方ないと
ヤスユキも理解していると思う。
これからのヤスユキは
「自由なんだよ！！」
ヤスユキは
「幸せになっていいんだよ！！」
「元気でいてほしい」
「生きてほしい」
「ヤスユキの存在が誰かのために灯りになってほしい」😭
お父さん、お母さんは
あの世に戻っていきました。
夢を実現される中で、
特に印象に残っているシーンはどこですか？
短い時間の中で、
深みのある事業所のプログラム、起業塾の内容だと思います。
その夢を実現するために、
どんなことをしてきましたか？
●八木仁平さんの
自己理解ワークをして、
価値観、得意なこと、
好きなことを決めました。
なぜその夢を持ったのか
教えてください。
「障害者も生きているだけじゃない。自己実現したい。」
↓
私の核心です。
合理的配慮を受けていますが
障害者の方々、
私も「ADHD/ASD併発性」の当事者ですが
●「自分の内側に溢れるワクワクしてますか？」
●「自分の外側に振り回されていませんか？」
●強者「既存の福祉」に振り回されて悔しくありませんか？
●結局、希薄多売なのでは？
●どうして厚利少売が出来ないの?
私は、「悔しい」、「怒り」、
「憤り」です。
さすがに町中でこんな顔になる訳にはいきませんからね。
感情ミュートしています。
完全に舐められている。
復讐はしない。
今更そんなことしない。
他人を引きずり下ろすゲームになります。
私は、そろそろゲームチェンジすると思っています。
いくら経験、資格、学歴、
年数がガチガチに固められいて、「本当に社会に価値を提供し、対価を得る。
誰かが勝つために誰かが負ける必要がない、持続可能なゲーム」。
↓
「よし私がやろう。
誰もやらないなら私がやります。」
「私のような人間をこれ以上
増やしてはいけない。」
空っぽの私です。
資格も学歴も職歴も肩書も名誉も経験年数も空っぽです。
夢を実現するまでに、
どんな苦労や困難がありましたか？
既存の福祉の業界が
どんどん事業所の数が増えています。↗
年々、障害者の数も増えてます。↗
AIによりますが
障害者雇用（職場）の満足度: 企業側は9割以上が満足していると認識している一方、障害当事者の満足度は5割強にとどまり、認識に大きなズレがあります。
不満の要因: 賃金アップ、正社員・無期契約化、キャリアアップが課題として挙げられています。
障害福祉サービスの満足度: 利用している人の62.2%が満足している（「満足」「やや満足」の合計）一方、約1割は「提供されている実感がない」と感じており、改善の余地がある現状が見受けられます。
鉄道サービスの満足度: 都営地下鉄や阪急電鉄などが比較的高く評価されています。
障害者雇用における満足度の現状
企業と当事者の意識格差:
企業は「特に不満なし」が最多ですが、障害当事者は「賃金アップ」や「正社員への昇格」を求めており、認識にズレがあります。
職場での配慮: 合理的配慮の義務化から10年が経過し、7割超の人が職場環境に満足している一方、約1割は実感がないと回答。
障がい別の傾向: 身体障害者は「仕事内容」、精神障害者は「勤務地」に満足度が高い傾向があります。
定着の課題: 発達障害者は、他の障害や一般労働者と比べて現在の仕事に満足していないケースが多く、職場定着が課題となっています。
障害福祉サービス満足度
サービスの評価: 障害福祉サービス利用者の6割以上が満足していますが、約1割は「提供されている実感がない」と回答しており、改善の余地がある。
利用の長期化: 就労継続支援A型では90%以上が10年以内、B型では20年以上の利用者が5.5%を占めるなど、長期化の傾向があります。
幸福度と生活満足度
障害と幸福度の関係: 40歳以上の障害者は、一般の方と比較して幸福度が低くなる傾向にある、という分析があります。その主な要因として、所得の低さや健康度（身体的、精神的な健康）の低下が挙げられています。
貧困率: 障害者の約4人に1人が貧困状態にあり、一般の約2倍の割合となっています。
総合的な満足度向上に向けて
「働きがい」と「待遇」のバランス: 雇用者側は、障害者の「賃金」や「キャリア」に関する要望にしっかり応えることが、定着率向上につながると指摘されています。
合理的配慮の具体化:
職場での配慮が「形だけ」になっていないか、個々の障害特性に合わせて見直すことが重要です。
1. 職場（雇用）の満足度：
企業と当事者の「認識のズレ」
仕事に関する満足度は、立場によって評価が大きく分かれています。
現状: 企業の約9割が「障害者雇用に満足（不満なし）」としている一方で、当事者の満足度は約4割〜5割にとどまっています。
満足な点: 「仕事内容」や「勤務地（通いやすさ）」を挙げる人が多い傾向にあります。
不満な点: 最も多いのは「給与・賃金」で、次いで「正社員への登用」や「キャリアアップ」が課題です。
今後の動き: 2026年7月には法定雇用率が2.7%に引き上げられる予定で、雇用の「量」だけでなく「質の向上（働きがいや待遇）」が重視され始めています。
2. 福祉・生活サービスの満足度：概ね高いが課題もあり
福祉サービスや公共交通機関の利用に関しては、一定の評価が得られています。
福祉サービス: 利用者の約6割〜7割が「満足」と回答しています。特に生活介護や就労系サービスでは、温かい見守りや活動内容が評価されています。
鉄道・公共交通: 身体・視覚・聴覚障害のある方の満足度は5割〜6割程度ですが、知的障害や精神障害（発達障害を含む）のある方の満足度は2割程度と低く、障害特性による格差が見られます。
3. 生活全般の満足度と幸福度：所得と健康が鍵
幸福度に関しては、健常者と比較して低くなりやすい現状が指摘されています。
幸福度の水準: 障害者の幸福度は健常者よりも有意に低い傾向にあり、特に40歳以上でその差が顕著になるという分析があります。
主な要因: 「所得の低さ」と「健康状態（身体的・精神的）」が、生活満足度を大きく左右する要因となっています。
ポジティブな側面: 一方で、
身体障害のある方の中には、
障害を通じて「周囲への感謝」や「精神的な強さ（レジリエンス）」が高まり、
対人関係に深い満足を感じるケースも報告されています。
その苦労や困難から、
気づいたこと、学んだことがありましたら教えてください。
うーん私の起業のビジネスの
最強のネタです。
●真似されない
●そもそも不可能
●フランチャイズ化はしない
●これは私が作って決めたこと
●コンプレックスを武器にしているから
「自分らしさ」でやるから競争相手がいない。
●広げない、増やさないがモットー
●発達障害ASD/ADHD併発性の当事者です
既存の支援「強者」
ゴール
社会復帰、就労「平均化」
関係性
支援者VS被支援者「上下」
手法
訓練·管理
規模
広さ·数「マジョリティ」
20人の利用者の枠しか取れない、オフィスを借りる、従業員の固定、人数の固定
↕
ゴール
自己実現、生存戦略「尖鋭化」
関係性
ガイドVSランナー「併走」
手法
自己理解、デザイン、共鳴
狭さ·深さ「マイノリティの核」
少人数を絞る、自宅、従業員雇わない
1. 既存支援（薄利多売モデル）の限界と闇
ある事業所の問題に象徴される、現在の福祉インフラが抱える構造的課題です。
「平均化」というゴール: 個性を削り、社会の歯車として「普通」になることを強いる。
「上下」の関係性: 支援員が「教える側」、利用者が「管理される側」となり、無力感や依存を生む。
「薄利多売」の構造: 定員20人という枠を埋め、数を回すことで報酬を得る。個々の「深さ」に潜る余裕がない。
「暗躍」の温床:
規模を人質にし、利用者を給付金発生装置として扱う。不正が起きやすく、崩壊した際に多くの当事者が路頭に迷うリスク。
2. あなたが提唱する「尖鋭化（厚利少売モデル）」
既存の「浅さ」を突破し、マイノリティが真に自立するための戦略的モデルです。
ゴール：自己実現・生存戦略の「尖鋭化」
欠点を直すのではなく、「自分という仕様」を武器に変える。唯一無二の価値を持つ専門家としての自立。
関係性：ガイドVSランナーの「併走」
上下関係を捨て、対等なパートナーとして同じ景色を見る。当事者経験を持つあなただからこそ可能な「共鳴」ベースの支援。
手法：自己理解・デザイン・情報設計
抽象的な訓練ではなく、「自分だけの取扱説明書」や「視覚化された強み」を具体的な成果物（図解等）として構築する。
規模：狭さ・深さ「マイノリティの核」
自宅拠点で固定費をゼロにし、従業員も雇わない。数を追わなくて済むからこそ、「一人に対して極限まで深く潜る」ことができる。
3. クライアントが得られる究極のベネフィット
「平均化」に疲弊した同じ当事者の方々にとって、このモデルは以下の価値を提供します。
「搾取」からの脱却: 安価な労働力として買い叩かれないための、独自の専門性と市場価値の獲得。
「自分」を取り戻す: 社会のノイズだと思っていた自分の特性が、実は「シグナル（価値）」であったという確信。
「自走」する力: 支援が終わった後も、自分の手で人生をデザインし続けられる持続可能なスキルの習得。
4. 今、この瞬間が「転換期」である理由
ある事業所の問題により、
世の中（利用者・家族）は「規模や経歴の凄さ」というメッキが剥がれ落ちる瞬間を目撃しました。
信頼の移動: 「大きな組織」への不信感が、「個人の誠実さと深さ」への期待へと移っています。
あなたの勝機: 過去に複数の事業所で「浅さ」を経験した事実は、そのまま「本質を見抜く力」の証明となります。あなたのブログや図解は、迷える人たちにとっての「深海の灯台」になります。
まとめ：
あなたの立ち位置
あなたは既存の福祉を潰すのではなく、そこでは救いきれない「尖りたい魂」を持ったマイノリティを、デザインの力で救い出すプロフェッショナルです。
「1,000人の居場所を作るのではなく、たった1人の人生に『最強の武器』を渡す」
この「厚利少売」で「誠実」なビジネスモデルこそが、これからの時代に求められる真の支援の形です。
比較項目
既存の「平均化」支援
次世代の「尖鋭化」ガイド
思想（ゴール）
社会の型に合わせる「平均化」
自分の個性を武器にする「自己実現」
ビジネスモデル
大人数で効率を追う「薄利多売」
少人数で質を極める「厚利少売」
関係性
支援員 vs 被支援者（上下・管理）
ガイド vs ランナー（併走・共鳴）
手法
決まった枠内での「訓練」
自己理解・デザイン・情報設計
規模と環境
定員20名・オフィス・従業員
少人数・自宅・個人（1対1）
リスクと真実
書類主義・搾取・いつか崩れる「居場所」
誠実さ・透明性・一生モノの「武器」
↓
「既存の場所が『しない』のなら、
私がここで『する』。」
誰にも言えなかった「障害者も自己実現したい」という本音。
行政のルールや、大規模な施設の都合に、あなたの人生を安売りさせるのはもう終わりにしましょう。
私は、あなたの『深さ』まで一緒に潜り、世界でたった一つの生存戦略を形にします。
大抵の人は諦めてしまうと思うのですがどうして諦めなかったんですか？
私が5年前に前職を辞めて
社会人で初めてADHD/ASD併発性+うつ病「軽症」を診断下りて専門機関2年療養していました。
専門機関で仲良くなったおじいちゃんから
●「堀口さん、仕事を選ぶ時は
心の内側のワクワクで決めるんやで。心で決めろ。」
●「心の内側のワクワクしない仕事は、長く続かない。嫌々でやってたらアカン。」
↓
この爆発だけは、
絶対に忘れたらダメです。
爆発しろうヤスユキ！！
変態的なマニアのヤスユキになるんだ！！
会場が揺れております
夢を実現する秘訣は何ですか？
●柔軟性
●素直
●純粋無垢
●小さな瞬間を大事にしてほしいです。
幼少期にどういう時に目をキラキラさせていた瞬間を思い返してほしいです。
感動的なお話をありがとうございました。
それでは最後に次の夢を教えてください。
今の起業の仕事を続けながら
日本からロンドンに移住したいと思います。
「もし、何でも叶うとしたら、私は何をしたい？」☓10
●イギリスの永住権を取りたい
●イギリスの短期滞在したい
●イギリスで一番美味いコーヒーを飲みたい
●イギリスで一番美味いチョコレートを食べたい
●イギリスで一番美味いクッキーを食べたい
●イギリスで活躍したシェイクスピア巡り
●イギリスで活躍したシャーロックホームズ巡り
●イギリスでバッキンガム宮殿&ビッグベン巡り
●イギリスで大映博物館巡り
●イギリスで謎に包まれた巨大な遺跡巡り
+
1個追加
●イギリスで映画名探偵コナンベイカー・ストリート巡り
最後にもう一つだけ
聞かせてください。
あの日の〇〇さんに声をかける
としたら、なんて言ってあげますか？
5年前に前職を辞めた私
辞めてありがとう😭
あのまま仕事していれば本当にうつ病「重度」になります。
重度のうつ病は、
日常生活（食事、入浴、会話など）が送れず寝たきりになる、または死への願望・自殺企図が強まる危険な状態です。
脳機能の極端な低下、強い焦燥感、妄想を伴うこともあります。直ちに専門医による治療（薬物療法、重症時は修正型電気けいれん療法など）が必要であり、入院治療が検討される段階です。
重度のうつ病の主な特徴と症状身体・生活面:
寝たきり、食事や入浴ができない、重度の食欲
不振・不眠、または過眠。精神・認知面:
1日中続く極端な気分の落ち込み、何に対しても喜び・興味を感じない、罪悪感（自分は価値がないという「罪業妄想」）、集中力・思考力の著しい低下。行動面: 自殺念慮（死ぬことが解決策に思える）、自殺準備行為（身辺整理）、激しい焦燥感（じっとしていられない）、感情の平板化（表情が乏しくなる）。
本当に見直す時期だったんだろうね。
会社を辞めた後は、
何にも縁がないよ。
怖いのは辞める前の一瞬だよ。
生活どうしよう？
生活保護使ってください。
親から離れたい
障害者グループホームを使ってください。
就職どうしよう？
まず就労継続支援B型事業所→就労継続支援A型事業所→就労移行支援事業所→一般就職
人生、仕事の出口が見つかりません。
どこに頼ったらいいの？
私がいます。
皆さんの深い海に潜って伴走していきます。
私自身ワンオンワンで伴走してきました。
色んな人に罵りされました。
皆さん私に頼ってください。