管理職として怒る前に考えること

日本で日本人の部下を持つのと比較して、
アジアでローカルスタッフの部下を持つ方が多く管理の時間がとられる。
つまり、仕事をお願いした場合、適切なタイミングで進捗を管理し、
アドバイスをする必要がある。

よく、最終納期まで確認せず、出てきたアウトプットに怒っている
日本人管理者を目にするが、、、

ちゃんと、
適切なタイミングで確認作業をしていたのか？
そもそも、相手が理解できるよう、仕事を依頼したのか？
っと言いたくなるケースがよくある。

正直、私もイライラすることがよくあるが、
自分自身にも落ち度があったのではないかと、反省し
そのうえで、相手に対する依頼をするよう心掛けている。

管理者のみなさん、怒る前に、
一呼吸おいてローカルスタッフとコミュニケーションをとりましょう！