目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
1468日目
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ご訪問ありがとうございます。
このブログは、
「製造業で営業として働く筆者が
日々の気づきや考えを綴り、
日々の気づきや考えを綴り、
その内容を共有しながら公私ともに
ダントツな状態を目指していく」
ダントツな状態を目指していく」
ものです。
自由な形で読み進めていって
いただけましたら幸いです。
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＜本日の活動まとめ＞
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今日は終日内勤でした。
きたるべき展示会に向けて、
各種資料の準備を進めています。
＜本日のダントツへの一歩＞
自分自身の
意思決定基準としては、
私淑する方の言葉である
「逆算思考」を
大切にしようと考えており、
特に中長期の
取り組みが必要な
営業活動においては、
出たとこ勝負で
仕事を進めていくのではなく、
あらかじめ
何が必要なのか、
何をすべきなのか、
いつまでに完了するのか、
などの計画表をまずは
作った方が良いと考えています。
MECEの考え方をもとに
抜け漏れがないよう計画表を
作り込んでおくことで、
いざスタートを
切ってからの活動が一つずつ
スムーズに進んでいくとともに、
途中で今の状況はどうなのか、
予定通りに進んでいるのか、
早いのか遅れがあるのか、などの
状況を一目で見て理解することが
できるとともに、
他のメンバーの方への
状況説明も可能となるのです。
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こうしたメリットが
多くある計画表なのですが、
実際に普段の仕事の中で
優先順位が上がらず、
作成しないままに
計画を進めてしまうことが
あるのも事実であり、
その理由を紐解いていくと、
第二領域のタスクの特徴である
「緊急ではないが重要なこと」
ゆえに切羽詰まった感じが
しないがために、
後回しにしてしまいがちな
ところは自覚している点です。
一方で、
自分自身の経験からも、
計画表を作成して動くことの
効果は絶大であると
実感しているため、
自分自身に
「こんなにメリットがある」
「こんなに良いことがある」
周りのメンバーに
「この部分を手伝ってほしい」
「この部分をフォローしてほしい」
上長や関係者に
「このように進めています」
「計画通りに進行中です」
などの説明も
可能になるのだと、
自らに言い聞かせている次第です。
【今日の一言】
「大きなメリットを意識しながら、
第二領域タスクに優先して取り組む！」