目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
1038日目
■
ご訪問ありがとうございます。
このブログは、
「製造業で営業として働く筆者が
日々の気づきや考えを綴り、
その内容を共有しながら公私ともに
ダントツな状態を目指していく」
ものです。
自由な形で読み進めていって
いただけましたら幸いです。
＜本日の活動まとめ＞
■
今日は打ち合わせが２件でした。
お客さまと１件、社内メンバーと１件、
それぞれ時間を決めて臨みました。
＜本日のダントツへの一歩＞
いま社内での改善活動において、
営業チームでは打ち合わせの時間を
確保するために業務の効率化を図る
方策を考えており、
その中で社内会議は必ず
「１時間以内で終わる」という
ルールを入れ、
さらにタイマーを使用して
時間を管理しようとしています。
これまで、自社では
「会議時間の削減」
「あらかじめアジェンダの送付」
「議長が進行と取りまとめ」
などの言葉が各方面から
展開されてくるものの、
蓋を開けてみると
なかなか実態が伴わない状態が
続いてきていました。
■
これは何かしらの
仕組みがないために、
自然と従来の状態、
なあなあで会議をしてしまう状態に
戻ってしまっていたのではないか
という考えのもと、
今回の社内改善活動において
明確なルールができれば
少しは変わるような気がするのです。
どのような仕事であれ
明確な仕組みがあると、
自分以外の誰かが
同じ仕事ができるようになり、
その分の空いた時間を使って
さらに価値を創造するための
仕事ができる、
という良いサイクルを
回したいと考えている次第です。
【今日の一言】
「誰でも分かる仕組みの導入により、
さらなる価値創造の仕事に打ち込む！」