目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
755日目
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ご訪問ありがとうございます。
このブログは、
「製造業で営業として働く筆者が
日々の気づきや考えを綴り、
その内容を共有しながら公私ともに
ダントツな状態を目指していく」
ものです。
自由な形で読み進めていって
いただけましたら幸いです。
＜本日の活動まとめ＞
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今日はドローンデイでした。
あいにくの曇り空だったのですが、
空からの景色を見ることができました。
＜本日のダントツへの一歩＞
先週の計画作成ウィークに引き続き、
明日の月曜日からも再び
計画修正ウィークに突入しそうな
雰囲気が漂ってきたので、
あらかじめポイントになりそうな
内容を押さえておこうと考えています。
たいていの場合は、
「ここをこうしてほしい」
「もう少し変えてほしい」
といった追加の依頼が
上からおりてくるので、
依頼内容を反映させることが
できれば作業は完了となります。
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しかしながら、
上からの依頼内容を
しっかり反映させたにも関わらず、
修正版を提出した際に
「こうじゃない」
「イメージと違う」
と言われてしまうことが
過去に何度もありました。
そのときのことを
少し振り返ってみると、
たしかに依頼内容と異なる修正を
加えてしまったなと反省すべき回と、
依頼内容の通りに修正したはずなのに
おかしいなと思う回があったのです。
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どうして依頼された通りに
修正したにも関わらず、
差し戻しになったのだろうかと
考えてみると、
どうやら営業の部署内で
横のつながりが取れていない内容に
なっていたことが分かりました。
自分たちが所属している
部課としては筋が通っている
（修正版の）目標であったとしても、
もっと高い視点から見た、
営業部署の枠の外から考えてみると
他の部課との連携が取れていない
内容になってしまっていたのです。
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こうしたことから、
まずは自分たちの部課単位での
筋の通った目標を作成しつつ、
並行して周りのメンバーと
協力の上で他の部課がどのように
目標を立てているかを情報収集していく。
言い換えるならば、
ミクロとマクロの両方から
物事を見る癖をつけることが
ポイントだと言えるのかもしれません。
「木を見て森を見ず」ではなく
「木を見て森も見る」の考え方で
取り組みたいところですね。。
【今日の一言】
「組織における目標設定であれば
木を見て森も見る考え方で取り組む！」