目指せダントツ
毎日発信チャレンジ
746日目
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ご訪問ありがとうございます。
このブログは、
「製造業で営業として働く筆者が
日々の気づきや考えを綴り、
その内容を共有しながら公私ともに
ダントツな状態を目指していく」
ものです。
自由な形で読み進めていって
いただけましたら幸いです。
＜本日の活動まとめ＞
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今日は打ち合わせが3件でした。
お客さまへの納品もあり、
動いて話し続けた1日です。
＜本日のダントツへの一歩＞
今日の夕方からは、
自分が所属する部署の
目標について打ち合わせを
していたのですが、
どれだけ先を見通すのか、
どれだけ目標を実務作業に
繋げられるのか、
考えながらの参加でした。
目標を立てるにあたっては、
われわれの
あるべき姿を定めた上で、
仕事を構成する二つの要素
「何のために」「いつまでに」という
目的と納期を決める必要があります。
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また、目標を立てただけでは
「絵に描いた餅」で終わってしまうので
（実際に終わることも多々あったので）
そうならないように、
具体的に何をするのかを
合わせて検討しました。
たとえば新規のお客さまに対して
毎月100件訪問を目標に掲げたとしても、
営業担当者が1名しかいなければ
20日の稼働日で毎日5件のお客さまに
訪問しなければならず、
これでは実現性の極めて低い
目標になってしまいます。
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これらのことを踏まえて、
あるべき姿に向かっていくための
目標を立てるにあっては、
「何のために」「いつまでに」の
ベクトルをメンバー内で合わせつつ、
それぞれが理解できるレベルまで
実務に落とし込むことを意識しての
打ち合わせを進められたはずです。
自分自身としては
「少し話し過ぎかもしれない」
と思うほど、
自由闊達に言葉を伝えてしまったような
感じがしたのですが、
そこに関しては
特に問題はなかったようです。。
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毎年、時期の違いはあれど
目標を策定する機会が
やってくるのは確かなので、
できるだけ早めに
完成することができるように
常日頃から意識しようと考えています。
そして、一見すると
手が届かない目標であっても、
日常業務に落とし込めるだけの
逆算思考によって、
可能な限り具体個別の
タスクにしていくことを
合わせて意識している次第です。
【今日の一言】
「目標設定にあたり、目的と納期、
さらに逆算思考を意識して進める！」