目指せダントツ発信チャレンジ
608日目
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このブログは、
608日目
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このブログは、
「製造業で営業として働く筆者が
日々の気づきや考えを徒然に綴り、
その内容を共有しながら公私ともに
ダントツな状態を目指していく」
ものです。
自由な形で読み進めていって
いただけましたら幸いです。
＜本日の活動まとめ＞
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今日は身体を動かしてきました。
これからも運動習慣を継続していきます。
＜本日のダントツへの一歩＞
2021年になり
あっという間に今月1月も
最終日の31日を迎えているわけですが、
自分が掲げている目標設定に対する
現時点での進捗度を確認するための
明確な指標が無いことに気づきました。
これは由々しき事態である一方で、
いま設定している目標はいずれも
「あるべき姿＝being目標」
として掲げているため、
なかなか期限を決めようにも
決められない事情があることにも
同時に気がついたのです。
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これはつまり、
あるべき姿の目標設定は
実施していたものの、
それよりも下の階層である
「あるべき姿の私は
何をしているのか＝doing目標」や
「あるべき姿の私は
何を持っているのか＝having目標」を
決められていなかったのだと
気づきました。
また、あるべき姿のみを
目標として掲げてしまっていたため、
そこに至るまでの
間にあって然るべき中継点
（doing目標やhaving目標）が
ぼんやりとしてしまい、
具体的な進み具合が
見えなくなってしまっていたのでは
ないかと思ったのです。
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あるべき姿＝being目標に対して、
その目標を達成した際の私は
何をしていて何を持っているのか、
その光景がありありと
浮かんでくるような詳細な状況を
形にしていかなければならないようです。
このときに注意すべきこととして、
一つのあるべき姿を実現させるためには
「一つのdoing」と「一つのhaving」の
組み合わせだけではまったく足りない
場合が往々にしてあることです。
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まるで全国大会のトーナメント表を
作っていくように、
日本一の位置に
「あるべき姿＝being目標」
を据えたのち、
その直下の階層に
doingや havingの目標を
大量に枝分かれしながら
繋げていくことになるはずです。
タスクの量は膨大になりますが、
最終的には自分の目指す目標に
それらが直結しているわけですから、
走り続けるための
モチベーション（その気）を
内側から引き出すことができるとも
考えている次第です。
【今日の一言】
「目標設定を階層構造として捉え
あるべき姿からの分解を繋げていく！」