商店街の活性化はだいたい商店主や行政が主導して行うことがほとんどであるが、キラキラ橘商店街という東京の商店街では地元密着の信用金庫が商店街活性化のために動いている。信用金庫は地元密着の金融機関であり、地方銀行もそうだが、いくら整理統合をしながら貸し剥がしをしたとしても、地場産業が活性化しない限り自分たちの未来はないという危機感から来るモノであろう。
実際に地元商店街に融資する金融機関は、本気になれば何でもできるポジションである。蛙も金融機関につとめる友人が多いが、その人たちに共通するのは「自分が担当する顧客である会社が大きく発展したときにこそ、融資した喜びが味わえるからこそ金融機関につとめている」という想いをもって仕事をしているということだ。つまり、自分の顧客がなくなってしまえば金融機関の醍醐味すらないというわけである。
言い換えれば、うまく金融機関が事業主を誘導すれば実はまちづくりにもつながるということであるが、とはいいながら人間にはカンジョウ（＝感情、勘定）というモノがあり、なかなか理屈通りにはいかないものであるけれど、そんなキラキラ橘商店街の奮闘ぶりを注目していきたい。