◆  第002回  ◆
    参加者2名
    時間14:00~17:00
   
    ※議事録展開の場がアメブロという誰でも見れる場所なので個人的な内容は伏せさせていただきます。
      ぼかすことも難しい場合は「PROTECTED」と表示しております。
     
◆内容
・導入
  ⇒初参加者は居なかったため省略。
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発表者  I (主催) 
    題材:経営学勉強会
    〇ターゲット
      ⇒経営学に興味がある人
      ⇒あーだこーだいうのが好きな人
    〇バリュー
      ⇒アウトプットできる場
      ⇒経営学の知識を使える
    〇ケイパビリティ
      ・リソース
        ⇒経営学の知識
        ⇒ファシリテーション技術
        ⇒参加者が参加することによるコンテンツ
      ・オペ
        ⇒顔を突き合わせて話すリアルの場
※ファシリテーション
  会議の場で発言を促したり話の流れを整理することにより
  合意形成や相互理解をサポートして会議の活性化を図ること。
    〇収益モデル
      ⇒人を巻き込んで場を作ることにより、深い知識得られる。
      ⇒経営学の技術を使える場を得られる。
    〇問題提起
      ⇒「ターゲット」へのアプローチ方法が現状ジモティーのみ
      ⇒「バリュー」に価値を感じる人がそもそもいるのか?
      ⇒「オペ」一度休むと出づらくなる問題

  ☆前回からの進捗
   「バリューを高める為にバリューを明確にする」
    新しい経営学86pを参考に価値を明確にしてやるべきことをリストにした。
    実態価値を言語化した。
      経営学勉強会:実態価値⇒経営学を使える場
      セミナー    :実態価値⇒講演者によって体系化された知識
   
    「顧客が差を感じるのは実体価値」という考えのもと
    実態価値を高める具体策をやることリストとしてまとめた。
   
   
  ・ひな形の作成
      ⇒BM図と「新しい経営学」を使った理論をひな形として提供。
        導入を分かり易くする。済
      ⇒アメブロの導入をより分かりやすく
        ⇒図を増やす。済
        ⇒参考になりそうな導入ページを見てブラッシュアップする。
  ・プロセスを明確にする。
       ⇒参加するためのプロセスを図式化 済
       ⇒次回までのプロセス図式化
  ・知識ノウハウのため込み方を工夫する。
    次回までに未実施の項目や
    さらに価値を高める方法を考える。
   
  ☆指摘質問
    ・導入ページの分量が多い。
      ほしい情報がすぐに見つからないと見るのをやめてしまう人が多い。
      ⇒目次とかが必要。
   
    ・伏見ではなく名古屋駅周辺でできないのか。
      ⇒今のところ1人1000円で使える場所がここだけ。
        参加が5人とかになれば名駅近くの会議室とかもアリ。
       
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◆反省点
・HDMIが接続悪い。
  ⇒改善
・話しながらメモを取るのが難しい。
  ⇒質問はすべてメモすることができた。
・メモのフォーマットとかあるといいな
  ⇒未
・ブラッシュアップするにあたってのフォーマットも欲しい。
  ⇒済
・一人当たりの割り当てる時間が決まっていない。
以上

興味を持ってこのページへ訪れてくれた方へ

 
毎週日曜14時から
経営学部社会人ゼミ を開催している
ギジロクさんと申します!
よろしくお願い致します!
 
 
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けい えい  まな  ぶ    しゃ  かい じん
経 営 学 部 社 会 人ゼミ とは
 
 
 
 
この経営学部社会人ゼミは

「変化したい」と思っている人のための組織です。

 
皆さんの変化の進捗を毎週報告してもらいます。
 
 
 
「なんとなく変わりたい」
 
「いつか変わりたい」
 
 
 
を具体的にしましょう。
 
そして、みんなで少しづつ良くなっていくことを目的としています。
 
 
 
皆さんに課題を強制する以上、
ギジロクさんのプレッシャーはMAXです。
 
 
率先して頑張ってまいります。
 
 

本気で変わりたい人。 

twitterでご連絡ください。

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場所:基本的にはマイカフェ錦通り店  (変更の場合は事前にお知らせします。) 
金額:場所代のみ       (場所によって変ります。1000円から1500円)
日時:毎週日曜日14時から17時
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仕事や私生活が忙しく除名された方でも、
状況が整ってから再度参加も全然ありです。
 
今のところ参加されている方は
20代後半から50代後半です。
年齢は関係ありません。
 
 
以上です!
最後までお読み頂きありがとうございます!
 
 
 
2019年11月18日 初版
2019年11月23日 第2版
2019年12月22日 第3版
 

皆様!

本日は参加いただき

本当にありがとうございました!

 

どうもキャッチーな言葉が
苦手なのに使ってしまうギジロクさんです。
 
まず感想として、とても楽しかったです。
 
あーだこーだ言える場は
やっぱりいいなぁと思いました。
 
初めて開く勉強会ということで
私自身かなり緊張していましたが
無事終わりました。
 
そして、とにかく議事録が見づらい!
早急に改善すべきですね。
 
今回は第001回目ということで
導入と課題を実施しました。
 
みんながほぼ均等に
喋れてる場になったと思います。(主観)
 
課題発表は結構時間がかかってしまいました。
というより、課題の内容が
「他者に提供しているものをBMに起こす」
ですのでむしろ時間をかけるべきものだった。
 
と言い訳しておきます。
 
みんなのBM※は興味深く、ひとりひとりのBMに
回を割り当ててもいいんじゃないか。

と思うくらいでした。
※BM・・・「新しい経営学」の「ターゲット」
          「バリュー」「ケイパビリティ」
          「収益モデル」「問題提起」
 
正しくBMを使いこなせれば仕事だけでなく
私生活にも使えるツールだと思います。
 
アウトプットの場を通じて私自身
スキルアップしていきたいと思います。
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さて、経営学勉強会ですが
毎週実施したいと思います。
(最終的にギジロクさんがいなくても
                       回るようにしたいです)
 
ただ、皆様は毎回参加できなくても大丈夫です。
毎回参加できなくても
大丈夫な仕組みにしますので!
 
毎回、経営学の知識を使い、
自身のBMを少しづつ良くして
みんなにあーだこーだ言ってもらう事に

価値があるとギジロクさんは思います。
 
毎週日曜日14時から毎カフェ錦通り店で
実施しますので、本日これなかった方も
振るってご参加いただけると嬉しいです。
 
この勉強会のコンテンツは
皆さま一人一人です。
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最後に、参加された方に言われたので
ここに宣言しておきます。
 
私はネットワークビジネスとか
勧誘とは無縁なのでご安心ください。
 
ネットワークビジネス(経営学ではMLM)は
経営学上興味深い手法なので、
積極的に排除はしません。
 
ただし、このグループ内で
勧誘等実施された場合は
退会していただきます。

(グループルール参照)
 
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本日参加していただいた皆様本当にありがとうございました。
勉強会を本当に価値のあるものにできるよう、頑張ってまいります。