◆ 第002回 ◆
参加者2名
時間14:00~17:00
※議事録展開の場がアメブロという誰でも見れる場所なので個人的な内容は伏せさせていただきます。
ぼかすことも難しい場合は「PROTECTED」と表示しております。
◆内容
・導入
⇒初参加者は居なかったため省略。
参加者2名
時間14:00~17:00
※議事録展開の場がアメブロという誰でも見れる場所なので個人的な内容は伏せさせていただきます。
ぼかすことも難しい場合は「PROTECTED」と表示しております。
◆内容
・導入
⇒初参加者は居なかったため省略。
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発表者 I (主催)
題材:経営学勉強会
〇ターゲット
⇒経営学に興味がある人
⇒あーだこーだいうのが好きな人
発表者 I (主催)
題材:経営学勉強会
〇ターゲット
⇒経営学に興味がある人
⇒あーだこーだいうのが好きな人
〇バリュー
⇒アウトプットできる場
⇒経営学の知識を使える
⇒アウトプットできる場
⇒経営学の知識を使える
〇ケイパビリティ
・リソース
⇒経営学の知識
⇒ファシリテーション技術
⇒参加者が参加することによるコンテンツ
・オペ
⇒顔を突き合わせて話すリアルの場
・リソース
⇒経営学の知識
⇒ファシリテーション技術
⇒参加者が参加することによるコンテンツ
・オペ
⇒顔を突き合わせて話すリアルの場
※ファシリテーション
会議の場で発言を促したり話の流れを整理することにより
合意形成や相互理解をサポートして会議の活性化を図ること。
会議の場で発言を促したり話の流れを整理することにより
合意形成や相互理解をサポートして会議の活性化を図ること。
〇収益モデル
⇒人を巻き込んで場を作ることにより、深い知識得られる。
⇒経営学の技術を使える場を得られる。
⇒人を巻き込んで場を作ることにより、深い知識得られる。
⇒経営学の技術を使える場を得られる。
〇問題提起
⇒「ターゲット」へのアプローチ方法が現状ジモティーのみ
⇒「バリュー」に価値を感じる人がそもそもいるのか?
⇒「オペ」一度休むと出づらくなる問題
⇒「ターゲット」へのアプローチ方法が現状ジモティーのみ
⇒「バリュー」に価値を感じる人がそもそもいるのか?
⇒「オペ」一度休むと出づらくなる問題
☆前回からの進捗
「バリューを高める為にバリューを明確にする」
新しい経営学86pを参考に価値を明確にしてやるべきことをリストにした。
実態価値を言語化した。
経営学勉強会:実態価値⇒経営学を使える場
セミナー :実態価値⇒講演者によって体系化された知識
「顧客が差を感じるのは実体価値」という考えのもと
実態価値を高める具体策をやることリストとしてまとめた。
・ひな形の作成
⇒BM図と「新しい経営学」を使った理論をひな形として提供。
導入を分かり易くする。済
⇒アメブロの導入をより分かりやすく
⇒図を増やす。済
⇒参考になりそうな導入ページを見てブラッシュアップする。
・プロセスを明確にする。
⇒参加するためのプロセスを図式化 済
⇒次回までのプロセス図式化
・知識ノウハウのため込み方を工夫する。
次回までに未実施の項目や
さらに価値を高める方法を考える。
☆指摘質問
・導入ページの分量が多い。
ほしい情報がすぐに見つからないと見るのをやめてしまう人が多い。
⇒目次とかが必要。
・伏見ではなく名古屋駅周辺でできないのか。
⇒今のところ1人1000円で使える場所がここだけ。
参加が5人とかになれば名駅近くの会議室とかもアリ。
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さらに価値を高める方法を考える。
☆指摘質問
・導入ページの分量が多い。
ほしい情報がすぐに見つからないと見るのをやめてしまう人が多い。
⇒目次とかが必要。
・伏見ではなく名古屋駅周辺でできないのか。
⇒今のところ1人1000円で使える場所がここだけ。
参加が5人とかになれば名駅近くの会議室とかもアリ。
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◆反省点
・HDMIが接続悪い。
⇒改善
・話しながらメモを取るのが難しい。
⇒質問はすべてメモすることができた。
・メモのフォーマットとかあるといいな
⇒未
・ブラッシュアップするにあたってのフォーマットも欲しい。
⇒済
・HDMIが接続悪い。
⇒改善
・話しながらメモを取るのが難しい。
⇒質問はすべてメモすることができた。
・メモのフォーマットとかあるといいな
⇒未
・ブラッシュアップするにあたってのフォーマットも欲しい。
⇒済
・一人当たりの割り当てる時間が決まっていない。
以上


