経営学勉強会(仮)003

◆ 第003回 ◆ 経営学勉強会(仮)

===============流れ=================
①自己紹介

②経営学勉強会について説明

③ギジロクさんの発表

④パワーステーション（非常用電源）
  ⇒「俺の考える最強の販売戦略」

===============議事=================
①自己紹介
⇒割愛

②経営学勉強会について説明
⇒割愛

③ギジロクさんの発表
⇒BM図とSTPについて発表
  新しい経営学を使って
  自分のやりたいことよりよくしていく。

⇒話す時間を多くしたいので短縮

④パワーステーション（非常用電源）
⇒「俺の考える最強の販売戦略」

下記の考えを使って最強の販売戦略を作成する。

◆ STP+4Ps マーケティングミックス ◆
  Segment    : 市場細分化
  Target     : ターゲッティング
  Positionig : ポジショニング どう見られたいか

  Products   : 製品
  Price      : 価格
  Promote    : 広告
  Place      : 流通

◆Aさん
  ・イオンで災害系のブースとかやってみる。
  ・実店舗販売
    ⇒ネット店舗でどこの馬の骨かわからない奴は買わない。
    「家族を照らす小さな明かり」

◆Oさん
  ターゲット
  ⇒高齢者向け
  ⇒留学生
 
  SNSで動画を配信を訴求
 
  DMを使う。(D to C)
  ⇒高齢者が集まる場所へ営業
 
  製品に対するアプローチ
  ⇒救難信号を送れる（GPS）
  ⇒災害特化

◆Tさん
  ターゲット
  ⇒官公庁
 
  製品
  ⇒ラジオ
  ⇒ブースで訴求
 
  Place
  ⇒海外に輸出して停電対策として売り出す〈規格変更〉
  ⇒地方で戦う

002と003の間 ～さらば、橙の背嚢よ～

どうも

Rubyの勉強を始めたギジロクさんです。

今日は参加者いなかったので

一日Rubyの勉強をしていました。

ギジロクさんは組み込みの

C言語を扱っているなんちゃってエンジニアです。

バグ除去、パラメータ設定、機能追加変更等は

行ったことがありますが

１から何かを作るということはやったことがありません。

そこでRubyという言語を勉強し

自分で何か作ってみようかと思います。

Rubyで作られているサービスは例えば

・食べログ

・ツイッター

・Hulu

などなど

どのようなものを作る  ⇒  経営学の知識を使う。

どうやって作る ⇒ Rubyという言語をつかう

という感じですね。

ロクに開発言語を勉強してこなかったので

本を読みながらやっても全然わからりませんでした。

日曜の14時から17時まで勉強するスペースに絶対居る。

（経営学勉強会の参加者がいつ来てもいいように）

これだけでも勉強会立ち上げてよかったと思います。

勉強会は少しずつ実績を残して

広告頑張って緩やかに

参加者が増えていけばいいと思います。

来週も、14時～17時は勉強しているので

お時間が合えばぜひ一緒に経営学の勉強をしましょう。

（だんだん勉強する時間が増えているので午前中もやり始めるかもです。）

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休日も開発系言語の勉強をするということで

家のPC周りにお金をかけ始めました。

ただ、机の大きさの割に

でかいディスプレイを買って後悔したりしてます。

デスク回りもっと何とかしたい。

誰にも見られないけど配線とか隠したい。

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002を終えて

どうもギジロクさんです。

まず、今日の感想として、
何かを作るっていいなと思いました。

なんで楽しいと思えるんですかね。
今度真剣に考えてみようかと思います。

今週の勉強会は2人でした。

始めて2週間目なので
焦らずやっていきます。

そして今日はこの経営学勉強会のBMについて
意見を言い合うということを3時間やってました。

今日は私のBMと本日発表した内容を
書いていくことにします。

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まず私のBMはコチラです。

初回のものですね。

んで、今回のがコチラ。

一部空欄ですが、テンプレートについて

いろいろ試行中なのでご容赦ください。

今週は「バリュー」をどうやったらより良いものにできるか

ということを考えてきました。

問題提起に挙げている「バリュー」が

本当に「バリュー」になっているか。

それについては、現状証明できないので放置です。

人が増えればその証明にできると思います。

さて、

「知識を使う場」というのは

具体的にどのような「バリュー」であるか。

新しい経営学の８６Pを参考にまとめてみました。

セミナーとの比較も併せて実施しています。

このように経営学の本に書いてあることを

実際に使える場を提供することが価値だとしています。

そして価値を高める為にどうしたらいいか

競合とのなりえる要素として

実体価値に焦点を当てました。

まず、「知識を使える」ことに価値を感じてもらうために

ひな形をブラッシュアップしていきます。

初めての人にも

経営学というものを使いやすくすることが

大事だと考えました。

知識を使うこと = 価値

知識を使いやすくする = 価値を上げる

そしてそれらを具体的にタスクに落とし込みました。

このうちの半分はすでに実施済です。

次回までにブラッシュアップしていきます。

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発表は以上ですが

この後STPについて意見を言い合いました。

基本的なSTPを使うだけでも

難しいと感じました。

「セグメンテーションってどうやるんだ？」

「ポジショニングマップの縦横軸って何がいいんだ？」

などなど。

やっぱり経営学は使って練習しないとだめですね。

このブログと議事録を書くのに

もうそろそろ1hかかってしまいそうなので

詳細はまた後程！！

時間かけすぎるのはよくないと思うので

写真だけ載せておきます。

以上です！！