以下「さいはてメモ帳」様より転載
https://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/f69f49a364c14f3d9bfa8da85674dba3
・「グレート・リセット」はここにある：マネーを追え。世界経済の「狂気のロックダウン」、「グリーン・アジェンダ」（2021年3月21日）
F. William Engdahl
※ダボス世界経済フォーラムを中心としたテクノクラート集団による世界経済のトップダウン再編成、いわゆるグレート・リセットや国連アジェンダ2030は、未来の提案ではない。世界がウイルスを理由に狂気のロックダウンをしている間に、それは現実のものとなっている。コロナウイルスによる世界封鎖が始まって以来、最もホットな投資分野はESG投資と呼ばれるものである。
この非常に主観的で非常にコントロールされたゲームは、世界の資本の流れを「承認された」企業の株式や債券の選択グループに劇的に変化させている。特に、ディストピア的な国連のアジェンダ2030やWEFのグレート・リセットのアジェンダを推進している。この開発は、少なくとも過去100年間で最も危険で、最も理解されていないシフトの一つである。
国連の「持続可能な経済」アジェンダは、2008年に金融危機を引き起こしたのと同じグローバル銀行によって静かに実現されている。今回、彼らはクラウス・シュワブWEFの「グレート・リセット」を準備している。何千億ドル、やがては何兆ドルもの投資を、自分たちが選んだ「目覚めた」企業に誘導し、石油・ガス会社や石炭などの「目覚めていない」企業から遠ざけようとしている。
銀行やブラックロックのような巨大な投資ファンドが行ったのは、企業がESG（環境・社会・ガバナンス）にどれだけ真剣に取り組んでいるかによって、投資の「勝ち組」「負け組」を選ぶという新しい投資インフラの構築である。
例えば、ジェンダーに配慮した経営陣や従業員の採用に真剣に取り組んでいる企業がプラスの評価を受けたり、エネルギー源のグリーン化や国連用語で言うところのサステイナブル化によって、二酸化炭素の「排出量」をなくすための対策を講じている企業などが挙げられる。企業が世界の持続可能なガバナンスにどのように貢献しているかは、ESGの中でも最も曖昧なものであり、ブラックライヴス・マターへの企業の寄付やWHOなどの国連機関への支援などが含まれている。 （訳注：どれだけ人口削減に協力しているかを評価でしょうか）
ESG戦略家の重要な目標は、非効率でコストのかかる代替エネルギーへのシフト、つまりゼロカーボンのユートピアを実現することである。これを推進しているのは、世界の主要な金融機関と中央銀行である。彼らは、グリーン投資を推進するために、目を見張るような組織を設立した。
ウォール街の大手銀行であるモルガン・スタンレーは、コロナウイルスが発生するよりかなり前の2013年に、独自の「持続可能な投資のための研究所」を設立した。さらに2015年には、モルガン・スタンレーが「炭素会計財務のためのパートナーシップ[Partnership for Carbon Accounting Financials（PCAF）]」の運営委員会に参加し、その活動を拡大した。そのウェブサイトで彼らはこう述べている：
「PCAFは、グローバルコミュニティが地球温暖化を産業革命以前のレベルより1.5℃上に抑えるよう努力すべきであり、社会が脱炭素化して2050年までに正味のゼロエミッションを達成すべきであるというパリ気候協定の立場に基づいています。」
2020年までにPCAFは、ABNアムロ、ナット・ウェスト、ロイズ銀行、バークレイズ、バンク・オブ・アメリカ、シティ・グループ、CIBC、ダンスケ銀行など、100以上の銀行・金融機関を傘下に収めた。PCAFのメンバーである銀行のいくつかは、マネーロンダリング事件で起訴されている。彼らは今、世界経済を変える美徳モデルとしての新たな役割を感じている。注目すべきは、前イングランド銀行総裁のマーク・カーニー[Mark Carney]が、PCAFの「オブザーバー」または「コンサルタント」であることだ。
2020年8月にPCAFは、グローバルな炭素会計のアプローチ案をまとめた基準案を発表した。これは、企業のカーボンフットプリントやグリーンプロファイルをどのように評価するかについて、銀行が独自の会計ルールを作ることを意味している。
マーク・カーニーの中心的役割
マーク・カーニーは、WEFダボス会議のグレート・リセットの裏で、国連の2030年グリーン・アジェンダを支援するために世界の金融を再編成する中心人物である。彼はまた、国連事務総長の顧問であり、国連気候変動対策特使でもある。彼は、PCAF計画を次のように説明している：
「ネットゼロを達成するためには、経済全体の移行が必要です。すべての企業、すべての銀行、すべての保険会社、すべての投資家は、ビジネスモデルを調整し、移行のための信頼できる計画を立て、それを実行しなければなりません。金融機関は、自分たちが投資したり融資したりしている企業が生み出す排出量を測定し、報告しなければなりません。金融機関の排出量の測定方法を標準化するためのPCAFの活動は、すべての財務上の意思決定が気候変動を考慮したものになるための重要なステップです。」
カーニーはイングランド銀行総裁として、世界の中央銀行が国連の2030年計画のグリーン・アジェンダを支持するという重要な役割を果たした。世界の主要中央銀行は、バーゼルにある傘下の国際決済銀行（BIS）を通じて、投資の流れを「持続可能」な企業に誘導し、石油・ガス会社などの「持続不可能」な企業を排除する世界的なインフラを構築したのである。
イングランド銀行のマーク・カーニー総裁（当時）が、BISの金融安定化委員会（FSB）のトップだったとき、2015年に「気候関連財務情報開示に関するタスクフォース（TCFD）」というものを設立した。
FSBの中央銀行は、31人を指名してTCFDを結成した。億万長者のマイケル・ブルームバーグ[Michael Bloomberg]が議長を務め、ブラックロックのほか、JPモルガンチェース、バークレイズ銀行、HSBC、世界第2位の再保険会社であるスイス・リー、中国のICBC銀行、タタ・スチール、ENI石油、ダウ・ケミカル、鉱山大手のBHP、アル・ゴアのジェネレーション・インベストメントLLCのデビッド・ブラッド[David Blood]などが参加した。
PCAFとTCFDの両方のメンバーであるバンク・オブ・アメリカの副会長、アン・フィヌケイン[Anne Finucane]は次のように述べている、
「私たちは、気候変動に関連するリスクと機会が事業内で適切に管理され、必要な変化を加速させるために政府や市場と協力することを約束します。気候変動はビジネス社会にリスクをもたらし、企業はこれらのリスクがどのように管理されているかを明確にすることが重要です。」
バンク・オブ・アメリカの副会長は、不動産ローンポートフォリオのリスクをどのように評価しているかについて、「全米のバンク・オブ・アメリカの住宅ローンのサンプルポートフォリオを対象に、物理的なリスク分析を行いました。各物件には、竜巻、地震、熱帯低気圧、雹、山火事、河川の洪水、鉄砲水、海岸線の洪水、雷、津波、火山、冬の嵐という12種類の潜在的な災害に関連するリスクのレベルに基づいたスコアが与えられました」と述べている。
また、石油・ガスをはじめとする産業分野への銀行の投資「リスク」は、カーニーのTCFDの基準を用いて審査されている。人為的に排出されたCO2が地球温暖化によって地球を破壊しようとしているという決定的な科学的証拠はないにもかかわらず、すべてのリスクはCO2に関連するものとして定義されている。むしろ、太陽活動の証拠は、我々が不安定な冷却期間（グランドソーラーミニマム）に入っていることを示唆している。今後10年間で何兆円もの利益を得ようとしている金融関係者にとっては、そんなことはどうでもいいことなのだ。
エネルギー集約度の高い経済から、経済効率の低い経済への根本的な変革である「グレート・リセット」に向けた財務面での準備として、もうひとつ重要なのが「サステナビリティ会計基準委員会（SASB）」である。
SASBによれば、「幅広い課題を網羅した持続可能性情報を報告するための明確な基準を提供する・・・」とのことだが、気候変動に配慮した「お墨付き」を与えるSASBのメンバーが誰なのかを見てみるまでは、心強く聞こえる。メンバーには、世界最大のファンドマネージャーであるブラックロック（運用額7兆ドル以上）をはじめ、バンガード・ファンド、フィデリティ・インベストメンツ、ゴールドマン・サックス、ステート・ストリート・グローバル、カーライル・グループ、ロックフェラー・キャピタル・マネジメント、そしてバンク・オブ・アメリカやUBSなどの大手銀行が名を連ねている。これらの多くは、2008年の世界的な金融破綻に責任がある。
このフレームワークグループは何をしているのだろうか？ウェブサイトによると、「2011年以来、77の産業分野で持続可能性に関する会計基準を策定し、維持するという野心的な目標に向かって活動しています」とある。
その目的は、グローバルに活動する金融機関が、保険や年金などの資産を合わせて100兆ドルの価値があると主張していることにある。彼らはルールを設定し、企業や国を、彼らが生み出す二酸化炭素の排出量の度合いによって定義しようとしている。
もしあなたがクリーンでグリーンであれば、投資を受けられる可能性がある
しかし、今日の石油・ガス・石炭産業のように、二酸化炭素を排出していると判断されれば、世界の資本は投資を取りやめるか、出資を避けるだろう。
この金融陰謀団の直接的な標的は、世界経済の基幹である石油・ガス産業と石炭である。 ［それには、地政学的、戦略的な意味合いもある］。
攻撃を受ける炭化水素類
この金融カルテルの当面の標的は、世界経済の屋台骨である石油、石炭、天然ガスの分野である。石油業界のアナリストは、今後5年以内に、世界最大のエネルギー部門への投資額が激減すると予測している。「ブラックロックの会長兼CEOであるラリー・フィンク[Larry Fink]は、CEOに宛てた2021年の手紙の中で、「エネルギー転換がすべての企業の成長見通しの中心となることを考慮して、我々は企業に対し、自社のビジネスモデルがネット・ゼロ経済とどのように両立するかについての計画を開示するよう求めています」と書いている。ブラックロックは、7兆ドル以上を投資対象とする世界最大の投資グループである。ブラックロックの別の役員は、最近開催されたエネルギー会議で、「ブラックロックが行くところには、他の企業もついてくる」と語った。
エネルギーコンサルタント会社ウッドマック［WoodMac］のグローバル・エクスプロレーション担当副社長アンドリュー・レイサム[Andrew Latham]は、「資本を引きつけ続けるためには、ポートフォリオは、低コスト、長寿命、低炭素集約型のバレルなど、コアとなる有利な資産を中心に構築する必要があります」と述べた。
バイデン政権は、連邦地や沖合での新規リースやキーストーンXL石油パイプラインを禁止し、石油・ガスを段階的に廃止するという公約をすでに実行している。石油・ガス部門とその派生物である石油化学製品は、世界経済の中心に位置している。国営企業や上場企業を含む世界最大の石油・ガス企業50社は、2015年に約5.4兆ドルの収益を記録した。
バイデン新政権が、いわゆる化石燃料に反対するイデオロギーを押し付けると、世界では石油・ガスへの投資が激減する。ダボス会議のグローバリストやESG金融機関の役割は、それを保証することにある。
そして、敗者は私たちになるだろう。
最近のテキサス州のブリザードのように、エネルギー価格が急上昇するだろう。工業国の電気代は、製造業にとっては高額になるだろう。しかし、よく休んでください。これはすべて、現在進行中のグレート・リセットと、そのための新たなドクトリンであるESG投資の一環なのである。
2010年、国連の気候変動に関する政府間パネルの第3作業部会長であるオトマール・デンホーファー博士[Dr Otmar Edenhofer]は、インタビューに答えて次のように述べている。
「気候変動政策によって、事実上、世界の富を再分配しているとはっきり言わなければならない。国際的な気候変動政策が環境政策であるかのような錯覚から脱却しなければなりません。これはもう環境政策とはほとんど何の関係もありません・・・」。
WEFのグレート・リセットは、コロナウイルスによる経済的壊滅を反省したクラウス・シュワブの単なるビッグ・アイディアではない。マネーマスターたちが長い間計画してきたことなのだ。
https://blog.goo.ne.jp/beingtt/e/f69f49a364c14f3d9bfa8da85674dba3
・「グレート・リセット」はここにある：マネーを追え。世界経済の「狂気のロックダウン」、「グリーン・アジェンダ」（2021年3月21日）
F. William Engdahl
※ダボス世界経済フォーラムを中心としたテクノクラート集団による世界経済のトップダウン再編成、いわゆるグレート・リセットや国連アジェンダ2030は、未来の提案ではない。世界がウイルスを理由に狂気のロックダウンをしている間に、それは現実のものとなっている。コロナウイルスによる世界封鎖が始まって以来、最もホットな投資分野はESG投資と呼ばれるものである。
この非常に主観的で非常にコントロールされたゲームは、世界の資本の流れを「承認された」企業の株式や債券の選択グループに劇的に変化させている。特に、ディストピア的な国連のアジェンダ2030やWEFのグレート・リセットのアジェンダを推進している。この開発は、少なくとも過去100年間で最も危険で、最も理解されていないシフトの一つである。
国連の「持続可能な経済」アジェンダは、2008年に金融危機を引き起こしたのと同じグローバル銀行によって静かに実現されている。今回、彼らはクラウス・シュワブWEFの「グレート・リセット」を準備している。何千億ドル、やがては何兆ドルもの投資を、自分たちが選んだ「目覚めた」企業に誘導し、石油・ガス会社や石炭などの「目覚めていない」企業から遠ざけようとしている。
銀行やブラックロックのような巨大な投資ファンドが行ったのは、企業がESG（環境・社会・ガバナンス）にどれだけ真剣に取り組んでいるかによって、投資の「勝ち組」「負け組」を選ぶという新しい投資インフラの構築である。
例えば、ジェンダーに配慮した経営陣や従業員の採用に真剣に取り組んでいる企業がプラスの評価を受けたり、エネルギー源のグリーン化や国連用語で言うところのサステイナブル化によって、二酸化炭素の「排出量」をなくすための対策を講じている企業などが挙げられる。企業が世界の持続可能なガバナンスにどのように貢献しているかは、ESGの中でも最も曖昧なものであり、ブラックライヴス・マターへの企業の寄付やWHOなどの国連機関への支援などが含まれている。 （訳注：どれだけ人口削減に協力しているかを評価でしょうか）
ESG戦略家の重要な目標は、非効率でコストのかかる代替エネルギーへのシフト、つまりゼロカーボンのユートピアを実現することである。これを推進しているのは、世界の主要な金融機関と中央銀行である。彼らは、グリーン投資を推進するために、目を見張るような組織を設立した。
ウォール街の大手銀行であるモルガン・スタンレーは、コロナウイルスが発生するよりかなり前の2013年に、独自の「持続可能な投資のための研究所」を設立した。さらに2015年には、モルガン・スタンレーが「炭素会計財務のためのパートナーシップ[Partnership for Carbon Accounting Financials（PCAF）]」の運営委員会に参加し、その活動を拡大した。そのウェブサイトで彼らはこう述べている：
「PCAFは、グローバルコミュニティが地球温暖化を産業革命以前のレベルより1.5℃上に抑えるよう努力すべきであり、社会が脱炭素化して2050年までに正味のゼロエミッションを達成すべきであるというパリ気候協定の立場に基づいています。」
2020年までにPCAFは、ABNアムロ、ナット・ウェスト、ロイズ銀行、バークレイズ、バンク・オブ・アメリカ、シティ・グループ、CIBC、ダンスケ銀行など、100以上の銀行・金融機関を傘下に収めた。PCAFのメンバーである銀行のいくつかは、マネーロンダリング事件で起訴されている。彼らは今、世界経済を変える美徳モデルとしての新たな役割を感じている。注目すべきは、前イングランド銀行総裁のマーク・カーニー[Mark Carney]が、PCAFの「オブザーバー」または「コンサルタント」であることだ。
2020年8月にPCAFは、グローバルな炭素会計のアプローチ案をまとめた基準案を発表した。これは、企業のカーボンフットプリントやグリーンプロファイルをどのように評価するかについて、銀行が独自の会計ルールを作ることを意味している。
マーク・カーニーの中心的役割
マーク・カーニーは、WEFダボス会議のグレート・リセットの裏で、国連の2030年グリーン・アジェンダを支援するために世界の金融を再編成する中心人物である。彼はまた、国連事務総長の顧問であり、国連気候変動対策特使でもある。彼は、PCAF計画を次のように説明している：
「ネットゼロを達成するためには、経済全体の移行が必要です。すべての企業、すべての銀行、すべての保険会社、すべての投資家は、ビジネスモデルを調整し、移行のための信頼できる計画を立て、それを実行しなければなりません。金融機関は、自分たちが投資したり融資したりしている企業が生み出す排出量を測定し、報告しなければなりません。金融機関の排出量の測定方法を標準化するためのPCAFの活動は、すべての財務上の意思決定が気候変動を考慮したものになるための重要なステップです。」
カーニーはイングランド銀行総裁として、世界の中央銀行が国連の2030年計画のグリーン・アジェンダを支持するという重要な役割を果たした。世界の主要中央銀行は、バーゼルにある傘下の国際決済銀行（BIS）を通じて、投資の流れを「持続可能」な企業に誘導し、石油・ガス会社などの「持続不可能」な企業を排除する世界的なインフラを構築したのである。
イングランド銀行のマーク・カーニー総裁（当時）が、BISの金融安定化委員会（FSB）のトップだったとき、2015年に「気候関連財務情報開示に関するタスクフォース（TCFD）」というものを設立した。
FSBの中央銀行は、31人を指名してTCFDを結成した。億万長者のマイケル・ブルームバーグ[Michael Bloomberg]が議長を務め、ブラックロックのほか、JPモルガンチェース、バークレイズ銀行、HSBC、世界第2位の再保険会社であるスイス・リー、中国のICBC銀行、タタ・スチール、ENI石油、ダウ・ケミカル、鉱山大手のBHP、アル・ゴアのジェネレーション・インベストメントLLCのデビッド・ブラッド[David Blood]などが参加した。
PCAFとTCFDの両方のメンバーであるバンク・オブ・アメリカの副会長、アン・フィヌケイン[Anne Finucane]は次のように述べている、
「私たちは、気候変動に関連するリスクと機会が事業内で適切に管理され、必要な変化を加速させるために政府や市場と協力することを約束します。気候変動はビジネス社会にリスクをもたらし、企業はこれらのリスクがどのように管理されているかを明確にすることが重要です。」
バンク・オブ・アメリカの副会長は、不動産ローンポートフォリオのリスクをどのように評価しているかについて、「全米のバンク・オブ・アメリカの住宅ローンのサンプルポートフォリオを対象に、物理的なリスク分析を行いました。各物件には、竜巻、地震、熱帯低気圧、雹、山火事、河川の洪水、鉄砲水、海岸線の洪水、雷、津波、火山、冬の嵐という12種類の潜在的な災害に関連するリスクのレベルに基づいたスコアが与えられました」と述べている。
また、石油・ガスをはじめとする産業分野への銀行の投資「リスク」は、カーニーのTCFDの基準を用いて審査されている。人為的に排出されたCO2が地球温暖化によって地球を破壊しようとしているという決定的な科学的証拠はないにもかかわらず、すべてのリスクはCO2に関連するものとして定義されている。むしろ、太陽活動の証拠は、我々が不安定な冷却期間（グランドソーラーミニマム）に入っていることを示唆している。今後10年間で何兆円もの利益を得ようとしている金融関係者にとっては、そんなことはどうでもいいことなのだ。
エネルギー集約度の高い経済から、経済効率の低い経済への根本的な変革である「グレート・リセット」に向けた財務面での準備として、もうひとつ重要なのが「サステナビリティ会計基準委員会（SASB）」である。
SASBによれば、「幅広い課題を網羅した持続可能性情報を報告するための明確な基準を提供する・・・」とのことだが、気候変動に配慮した「お墨付き」を与えるSASBのメンバーが誰なのかを見てみるまでは、心強く聞こえる。メンバーには、世界最大のファンドマネージャーであるブラックロック（運用額7兆ドル以上）をはじめ、バンガード・ファンド、フィデリティ・インベストメンツ、ゴールドマン・サックス、ステート・ストリート・グローバル、カーライル・グループ、ロックフェラー・キャピタル・マネジメント、そしてバンク・オブ・アメリカやUBSなどの大手銀行が名を連ねている。これらの多くは、2008年の世界的な金融破綻に責任がある。
このフレームワークグループは何をしているのだろうか？ウェブサイトによると、「2011年以来、77の産業分野で持続可能性に関する会計基準を策定し、維持するという野心的な目標に向かって活動しています」とある。
その目的は、グローバルに活動する金融機関が、保険や年金などの資産を合わせて100兆ドルの価値があると主張していることにある。彼らはルールを設定し、企業や国を、彼らが生み出す二酸化炭素の排出量の度合いによって定義しようとしている。
もしあなたがクリーンでグリーンであれば、投資を受けられる可能性がある
しかし、今日の石油・ガス・石炭産業のように、二酸化炭素を排出していると判断されれば、世界の資本は投資を取りやめるか、出資を避けるだろう。
この金融陰謀団の直接的な標的は、世界経済の基幹である石油・ガス産業と石炭である。 ［それには、地政学的、戦略的な意味合いもある］。
攻撃を受ける炭化水素類
この金融カルテルの当面の標的は、世界経済の屋台骨である石油、石炭、天然ガスの分野である。石油業界のアナリストは、今後5年以内に、世界最大のエネルギー部門への投資額が激減すると予測している。「ブラックロックの会長兼CEOであるラリー・フィンク[Larry Fink]は、CEOに宛てた2021年の手紙の中で、「エネルギー転換がすべての企業の成長見通しの中心となることを考慮して、我々は企業に対し、自社のビジネスモデルがネット・ゼロ経済とどのように両立するかについての計画を開示するよう求めています」と書いている。ブラックロックは、7兆ドル以上を投資対象とする世界最大の投資グループである。ブラックロックの別の役員は、最近開催されたエネルギー会議で、「ブラックロックが行くところには、他の企業もついてくる」と語った。
エネルギーコンサルタント会社ウッドマック［WoodMac］のグローバル・エクスプロレーション担当副社長アンドリュー・レイサム[Andrew Latham]は、「資本を引きつけ続けるためには、ポートフォリオは、低コスト、長寿命、低炭素集約型のバレルなど、コアとなる有利な資産を中心に構築する必要があります」と述べた。
バイデン政権は、連邦地や沖合での新規リースやキーストーンXL石油パイプラインを禁止し、石油・ガスを段階的に廃止するという公約をすでに実行している。石油・ガス部門とその派生物である石油化学製品は、世界経済の中心に位置している。国営企業や上場企業を含む世界最大の石油・ガス企業50社は、2015年に約5.4兆ドルの収益を記録した。
バイデン新政権が、いわゆる化石燃料に反対するイデオロギーを押し付けると、世界では石油・ガスへの投資が激減する。ダボス会議のグローバリストやESG金融機関の役割は、それを保証することにある。
そして、敗者は私たちになるだろう。
最近のテキサス州のブリザードのように、エネルギー価格が急上昇するだろう。工業国の電気代は、製造業にとっては高額になるだろう。しかし、よく休んでください。これはすべて、現在進行中のグレート・リセットと、そのための新たなドクトリンであるESG投資の一環なのである。
2010年、国連の気候変動に関する政府間パネルの第3作業部会長であるオトマール・デンホーファー博士[Dr Otmar Edenhofer]は、インタビューに答えて次のように述べている。
「気候変動政策によって、事実上、世界の富を再分配しているとはっきり言わなければならない。国際的な気候変動政策が環境政策であるかのような錯覚から脱却しなければなりません。これはもう環境政策とはほとんど何の関係もありません・・・」。
WEFのグレート・リセットは、コロナウイルスによる経済的壊滅を反省したクラウス・シュワブの単なるビッグ・アイディアではない。マネーマスターたちが長い間計画してきたことなのだ。