よくきく戦略という ことばはどんな意味？
人によって 戦略のとらえかたは異なる。
本の数だけとらえ方がある。
他面的に考えてみよう！！
戦略がないとどうなるのか？
戦略は何に影響をあたえるのか？
というのを考えた場合、
戦略はビジネスの原因とも言える。 同時に、ビジネス遂行の要因でもある。
戦略とは？ 例：
「いかに競争に成功するのか？
ということに関して一企業が持つ理論」
- ジェイ・B・バーニー, 岡田 正大
- 企業戦略論【上】基本編 競争優位の構築と持続
参考：wisdom http://www.blwisdom.com/pr/strategic/01/
これもわかりやすいよね。
マッキンゼーの言葉を借りれば、『戦略とは差別化である』。
なるほど。
多くの経営学者が「競争優位性を構築することだ」と言っているらしい。
こういう本もあるので 読んでみるのもよいかも
- コーネリス・クルイヴァー, ジョン・ピアーズ2世, 大柳 正子
- 戦略とは何か
＠ITサイト
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/strategy.html
戦略とは？
「企業などの組織が達成すべき目標やビジョンに基づいて、
状況や環境に応じて大局的観点から、基本方針や執行計画を立案したり、
実行の優先順位を定めること。」
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これいいっすね。 実行の優先順位を決めるって素敵です。
これできない人多い。というか、順番決めるという意識すらない。。。
ほとんどの会社って 全部1番！！ という人が多いのでは？
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あるいは人為的・明示的に計画されたものとしてではなく、
その組織が示す一貫した行動パターン、外的な環境変化に対応する
組織的能力や企業文化を形成・確立することを含めていう場合もある。
これって
競争優位性の確立ちゅうことかな。
ヘンリー・ミンツバーグ（Prof. Dr. Henry Mintzberg）教授らの著書
- ヘンリー ミンツバーグ, ジョセフ ランペル, ブルース アルストランド, Henry Mintzberg, Joseph Lampel, Bruce Ahlstrand, 斎藤 嘉則, 奥沢 朋美, 木村 充, 山口 あけも
- 戦略サファリ―戦略マネジメント・ガイドブック
この本に、「戦略マネジメント」は10の学派（スクール）に分けらて紹介されています。
ここにも記事が
http://journal.mycom.co.jp/column/itshihonron/092/
http://www.toyokeizai.net/online/magazine/review/?kiji_no=12
ちなみに、10の学派は、
デザイン・スクール、
プランニング・スクール
ポジショニング・スクール
アントレプレナー・スクール
コグニティブ・スクール
ラーニング・スクール 参考：http://www.sakimoto.biz/409.html
パワー・スクール
カルチャー・スクール
エンバイロメント・スクール
コンフェィギュレーション・スクール
に分類されとる。 詳しくは本をよみましょう。
結論：
戦略とは？ 成功するためのセオリー 考え方 方程式だね。
ここで競争優位というと、より深くなる。
継続して成功するための 考え方。方程式。
どう差別化していくのか？ だね。 これ大事。
次回は 成功とは？ 差別化とは？ 優位性とは？
についてほってみようと思う。
：優位性とは？