今日は業務が忙しかったのか全体的に少なかった。


おかげでやりやすかったし、いい時間を過ごせた。



この業務の1番の課題は書いてくれる人がいない。

そう、基本的にみんな書きたくない。

だが自分は自支店で約二年かけて全員で創る事を定着させた。

この経験が自分の自信に繋がっている。

現在は自支店では三人で行っているが、自分は原稿依頼はしていない。

次世代の育成だ。

彼はやはり断れるのが辛くてなかなか出来ないという課題を持っている。


今まではこの場に限らず、すべての事に自分が偉そうにここまで言うのは…


と言うのがあった。

だが最近はそれをしなくなれてきた。


相手が年上だろうが、年功が上だろうが、安全委員だろうが逃げない努力を出来る様になってきた。

すべて自分で自分の発言に責任をおう事により堂々と言える様になってきた。


上手くいかなかった事について、じゃあ次はどうしたらいいのかを考えないと何年たっても変わらないよ。と指摘させていただいた。



自分のやり方や経験は話をしてあげれるけど結局はやるのは自分だよ。

もっと楽になりたいなら楽になる為の努力をしなければいけない。

確かに今はつらい。
上手くいかないけどそれでもやらなきゃ一生、今のままだよ。

やるのかやらないのかは自分で決めて行動するんだよ。

だけどこれは自分だから出来た。

でも○○さんでは出来ない。だから聞いた話+α自分らしさを考えないと出来ないよ。

自分らしさを考えないと辛いだけだよ。

と話が出来た。

今までは自分の成功を押し付けていた感じがあった。

だがそれだけでは駄目だと気付いた。
相手に+αにしないと成果は出ない。

だから相手に考えてもらうきっかけ作りをしていこう。と感じた夜だった。
今日は社内報編集委員会というのがあった。

会社には社内報というのがあり、毎月給料明細と一緒に貰える。


内容は社員の思い出話や車輌知識、安全に対する事等様々だ。

ただ自由に書いてもらうのではなく各コーナーからテーマを設けて各支店の方に書いていただく。


その内容を決める場であり、三つに分かれているコーナーの一つのリーダーを自分がさせていただいている。

各支店から複数名くるので結構な人数になる。

総勢35名程になるらしい

業務上全員揃う事はまずないが…


ここでの自分の課題は沢山ある。

特に自分のコーナーは人数が1番多く15名程になる。

8人程しか座れない机なのに…

各支店からいろんな人が集まるので話し易い人とそうでない人がいるし、人数が増えれば増える程統率が取れない。

自分の課題としては全体に目を配る事や、なかなか自分から発言出来ない人達に自主性を持ってもらう。

自分のテンションで全体の雰囲気が決まる=よいモチベーションを保てれば良いが、出来ないとぐだぐだになってしまうなど数えきれない。

続く
昨日は夕方から同じ安全委員であり、友人でもある人と一緒に仕事をした。(というか勝手についていった)

理由は最近彼が元気を無くしている様だったので話しを聞きたかった。


彼は仕事の事で悩んでいた。

誰かが文句を言うと配車が変わり尻拭いの様な扱いをされている。

との事だった。

とはいえ仕事が嫌なのではなく一部の声はあっさり反映されてしまうと言う事が不満らしい。

確かに事実それはある。

だが誰かがやらなければならない。


彼はやる気になるとすごいが浮き沈みが激しい為、なかなか安定しない。


話しを一通り聞き、問題を明確にした上で、自分がよく自分に言い聞かせている言葉を言わせてもらった。

「自分が頑張っているのにと思う時、冷静に周りを見てみると自分よりいろんな事で頑張っている人は沢山いて、それに気が付いた時、自分の努力なんてたいした事ないなぁと思う事がよくあるんだ。」と


そして、「今話しを聞いて、○○さんが、こんなにも頑張っていた事に気が付いた。
でも、みんなの前では嫌な顔せずに頑張ってるよね?
文句を言いながら仕事をしていたら立場上、周りに与える影響も大きい。
自分の役割も果たしているし、すごい事だよね。」
と、


自分なりに、頑張ってるのは自分だけじゃない。
認めてくれる人もいる。
だから大丈夫、がんばろう。
というメッセージを込めたつもりだ。

ちゃんと伝わっているかはわからないが、また持ち前の元気を取り戻してまた頑張って欲しいと願う。



今までよりも少しだけ違った対応が出来たかな…。


そして自分もいろんな思いを受け取り、再確認できた。
また頑張ろう。