今日は行動を起こすヒントのメルマガの発行日でした。


今回は行動出来ない理由を考えようと言う話題でした。

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http://ameblo.jp/ryoiimura/entry-10121874180.html



自分が行動出来ない理由について考えて突き詰めて行くと以外とたいした事がないかもしれないという内容でした。


うちの会社の言葉にすれば疎外要員になるのでしょう。


以外と自分の限界(制限)は自分が勝手に作っている物です。


行動するまではあれこれ考えてしまってなかなか実行出来ないのですがやってみるとあれ?という場面に遭遇する事があります。



恐らく自分の中で勝手にこんな事しても駄目だろうとかあの人だからと決めつけてしまっているのでしょう。


自分でどんどん壁を大きくしてしまって諦めてしまっているのかもしれません。



去年まで自分は安全委員になるのは嫌だなぁ辛いなぁと自分で思っていましたがいざやってみると、あれ?

と言う感じです。


確かに大変な事の方が、多いですがプラス要素のもたくさんあります。

恐らくblogもしていなかったと思いますし。




出来ない理由を分析してみる事も行動するきっかけになると思いました。


ありがとうございました。
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イチローは「1992年に初めて(プロで)ヒットを打ってからここまでを別に長いとは感じなかったが、この1週間はやけに長かった。(3000安打と聞いて)張本さんの顔が浮かぶ。95年の春に『次に3000を打つのはおまえ、首位打者7回も、最終的にヒットの記録もおまえに抜いてもらいたい』と言われた。今日到達して一番そのことを思い出す。日本で積み上げてきたヒットと凡打それぞれが僕の技術を磨いてくれた。
僕は日本で養われた技術を使ってこちら(米国)でヒットを打っている」と喜びを語った。

サンスポより


イチローはすごいですね。


ここまでの道のりはそれ程長く感じなかったのに、この一週間は長く感じたのは何故だったんでしょうね?

積み上げてきた物が一つの成果になる時だからこそだったんでしょうか?



また日本で積み上げてきたヒットと凡打それぞれが僕の技術を磨いてくれた。


とあります。


これを日常に置き換えると成功と失敗になると思います。


凡打(失敗)もヒット(成功)に繋がる凡打だったのでしょう。


失敗をただの失敗で終わらせる事なく成功へのプロセスにしてきたイチローの努力の結果だと感じました。


また少し前のニュースでスタンドの「目指せ、3000安打」の文字に「何故4000本とかかないんだ?」

と不満をこぼしていた。


というニュースを聞いて、イチローにとっては通過点である事を感じ、もっと大きな目標を達成する為の小さな目標であるのだと思う。


確かに4000本を目指す人に、目指せ3000本というのは失礼だったのかもしれない。


常に高い目標を持ち続け、それを達成する為のプロセスと努力を惜しまないイチローの姿は勇気を与えてくれる。


自分も努力続ければ形は違っても、あんな大きな人に少しでも近づく事が出来るのかなぁ~

また明日からも頑張ろう。


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今日は来月の活動の事について仮説を立ててみようと思ったので実戦してみました。


テーマと活動の主旨までは出来ていたのですが他支店に活動してもらう為の質問が出来ておらず今日中に決めなければならなかった。(すでに何度もやり直しているが本社には通らなかった。)


そこで仮説力と言う本を以前読んだので仮説を自分なりに立ててみた。


が……



結果は理想論であり、結果論だと指摘された…


プロセスは考えたつもりだったが理想になり、最初的には結果論になってしまった。


今回はそれをするために考えてもらう質問を考えなければならなく自分ではその仮説からヒントを得られればと思ったのだが…


特に自分達の活動は目に見えて改善される訳でもなく、結果としても非常にわかりにくい。(事故をなくすのが目的なのだが、事故が起きていない支店の現状からすると結果は出ていると思ってしまう)ので難しい。



最終的には主任と支店長の力によりフォーマットが作成された。


結果……


全然役に立てなかった…。(笑)



まぁ自分の勉強になったと思おう。



頑張ろう。