今日は来月の活動の事について仮説を立ててみようと思ったので実戦してみました。
テーマと活動の主旨までは出来ていたのですが他支店に活動してもらう為の質問が出来ておらず今日中に決めなければならなかった。(すでに何度もやり直しているが本社には通らなかった。)
そこで仮説力と言う本を以前読んだので仮説を自分なりに立ててみた。
が……
結果は理想論であり、結果論だと指摘された…
プロセスは考えたつもりだったが理想になり、最初的には結果論になってしまった。
今回はそれをするために考えてもらう質問を考えなければならなく自分ではその仮説からヒントを得られればと思ったのだが…
特に自分達の活動は目に見えて改善される訳でもなく、結果としても非常にわかりにくい。(事故をなくすのが目的なのだが、事故が起きていない支店の現状からすると結果は出ていると思ってしまう)ので難しい。
最終的には主任と支店長の力によりフォーマットが作成された。
結果……
全然役に立てなかった…。(笑)
まぁ自分の勉強になったと思おう。
頑張ろう。
テーマと活動の主旨までは出来ていたのですが他支店に活動してもらう為の質問が出来ておらず今日中に決めなければならなかった。(すでに何度もやり直しているが本社には通らなかった。)
そこで仮説力と言う本を以前読んだので仮説を自分なりに立ててみた。
が……
結果は理想論であり、結果論だと指摘された…
プロセスは考えたつもりだったが理想になり、最初的には結果論になってしまった。
今回はそれをするために考えてもらう質問を考えなければならなく自分ではその仮説からヒントを得られればと思ったのだが…
特に自分達の活動は目に見えて改善される訳でもなく、結果としても非常にわかりにくい。(事故をなくすのが目的なのだが、事故が起きていない支店の現状からすると結果は出ていると思ってしまう)ので難しい。
最終的には主任と支店長の力によりフォーマットが作成された。
結果……
全然役に立てなかった…。(笑)
まぁ自分の勉強になったと思おう。
頑張ろう。