今日も（笑）娘と手稲へ
ええ、もちろんスキーね
途中で雨になり
いつものICIスポーツで春のワックスがけ、、、
これで来週からのプラス気温に向けての
フリーライドバッチリ☆
この3月11日で「土鍋めし ひなた」2周年！
立ち上げからたあの時から、、、
もうそんなになるんだなぁ〜と
改めて時の流れというか時空というかw
意識している2年と無意識の2年では
違う「今」になると再確認。
本当に２周年おめでとうございます！
そしてまた新たな１年を共に走っていきましょう☆
ちなみに周年記念は明日11日まで！
いつも可愛がっていただいている皆さんには日頃の感謝！そしてまだご来店されていない方には体験した事の無い美味しさと満足感を体験しに来てください♬
土鍋めしひなた
〒064-0953 北海道札幌市中央区宮の森3条6丁目5-10
011-215-8819
話は変わります、、、笑
はて、敢えてこのblogには書いていませんが
コロナウィルスについては人それぞれの受け止め方があり、考えがあります。
現状においての僕なりの考えは置いといてw
ビジネスだけではなく、私生活の中でも大切にしている事はあります。
今日、いつもの池田さんのメルマガに目を通すと
ドンピシャ！その内容が書かれていました。
ただ間違ってはならないのが
これは、、、コロナウィルス騒動だからではありません
先に出た飲食店の事でも、僕の長年積み上げているビジネスでも、デザインワークでも総てにおいて同じなんですね☆
じっくりと読んでみてください！
そしてら紙とペンもお忘れなく。
このメルマガから何が飛び出してくるかは自分次第です〜
という事で池田貴将さんのメルマガより！
↓↓↓↓↓↓
━━━━━━━━━━━━━━━
■不安定な時代の５つの重要事項
━━━━━━━━━━━━━━━
１）人生のコントロールできることに集中する
人生にはコントロールできないこともありますが、
常にどんな状況でも、コントロールできることも存在します。
状況が悪くても、
計画を立て直すことはコントロールができます。
体重が増えても、
栄養について学び、食事を変えることはコントロール可能です。
セールスの場面でも、
準備し、どう伝えるかは、常にあなた次第です。
覚えておいてください。
人が不安になる時は、
「コントロール不能」なことにフォーカスしているサインなのです。
あなたの人生／ビジネスで、
「コントロールできること」
「コントロールできないこと」を書き出し、
コントロールできることに集中しましょう。
２）影響を与えられる範囲にGIVE（与える）こと
コントロールできることに集中すると、
あなたの影響力がアップします。
あなたの部下の態度・やる気はコントロールできなくても、
あなたが自分の振る舞いや発言に集中すれば、
影響を与えることができます。
顧客が「YES」と言うかはコントロールできなくても、
自分のベストを尽くすことに集中すれば影響を与えることができます。
あなたが影響を与えられる人たちは誰ですか？
その人たちにどんなことを与えることができるでしょうか？
世界的なコーチ アンソニー・ロビンズは、
「人生の秘訣は与えることにある」と言います。
３）トンネルの先をみること
どれだけ暗闇に見えるトンネルの中でも、必ず出口があります。
リーダーの最重要の仕事の１つは、「トンネルの先」を描くことです。
どういう未来が望ましいのか、どういう将来をつくりだしたいのか、
「望む未来」を描きましょう。
売上が落ちていても、
「最終的にどういう未来を作りたいのか」を描きましょう。
スタッフのやる気がなくても、
「最終的にどういうチームをつくりたいのか」を宣言しましょう。
ドタバタと振り回されていても、
「最終的にどういう時間の使い方をしたいのか」を何度も決意しましょう。
最終的な未来に比べれば、すべての問題は小さなことなのです。
多くのひとは「これから先、どうなるだろう」と不安になりますが、
リーダーは「これから先、どういう未来にしよう」とワクワク描くのです。
４）問題は決断を促すサイン
問題は常に、決断を促すサインだということを覚えておきましょう。
健康診断が悪ければ、
生活習慣について、何かを変えるという決断が必要だということです。
チームのやる気が悪ければ、
コミュニケーションや、人材配置について決断するタイミングなのです。
経済状況が悪ければ、
大胆で大量の決断をするときなのかもしれません。
「問題＝悪いこと」と捉えると、どんどんと決断ができなくなります。
人生の失敗の最大原因は「優柔不断」だそうです。
つまり、決断を先伸ばすことです。
問題は、あなたの優柔不断から立ち直らせ、
決断を促してくれるものなのです。
古今東西、リーダー達が信じてきたのは、
「あらゆる問題には必ず、その問題以上の利益の種が含まれている」ということ。
５）自己を教育しましょう
問題が起きると、多くのひとがバラエティやTVやSNSなどで、
「不安を紛らわす」ことに向かいますが、この行動の先に未来はありません。
人生の安定感は、自分が成長することの中で手に入る、と覚えておきましょう。
読書をし、オーディオブックを聴き、セミナーに参加し、メンターに教えを受け、
ポジティブな情報や、スキルアップをしましょう。
今、このタイミングに、新たな決断をするヒントになったら幸いです。
池田貴将
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■不安定な時代の５つの重要事項
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１）人生のコントロールできることに集中する
人生にはコントロールできないこともありますが、
常にどんな状況でも、コントロールできることも存在します。
状況が悪くても、
計画を立て直すことはコントロールができます。
体重が増えても、
栄養について学び、食事を変えることはコントロール可能です。
セールスの場面でも、
準備し、どう伝えるかは、常にあなた次第です。
覚えておいてください。
人が不安になる時は、
「コントロール不能」なことにフォーカスしているサインなのです。
あなたの人生／ビジネスで、
「コントロールできること」
「コントロールできないこと」を書き出し、
コントロールできることに集中しましょう。
２）影響を与えられる範囲にGIVE（与える）こと
コントロールできることに集中すると、
あなたの影響力がアップします。
あなたの部下の態度・やる気はコントロールできなくても、
あなたが自分の振る舞いや発言に集中すれば、
影響を与えることができます。
顧客が「YES」と言うかはコントロールできなくても、
自分のベストを尽くすことに集中すれば影響を与えることができます。
あなたが影響を与えられる人たちは誰ですか？
その人たちにどんなことを与えることができるでしょうか？
世界的なコーチ アンソニー・ロビンズは、
「人生の秘訣は与えることにある」と言います。
３）トンネルの先をみること
どれだけ暗闇に見えるトンネルの中でも、必ず出口があります。
リーダーの最重要の仕事の１つは、「トンネルの先」を描くことです。
どういう未来が望ましいのか、どういう将来をつくりだしたいのか、
「望む未来」を描きましょう。
売上が落ちていても、
「最終的にどういう未来を作りたいのか」を描きましょう。
スタッフのやる気がなくても、
「最終的にどういうチームをつくりたいのか」を宣言しましょう。
ドタバタと振り回されていても、
「最終的にどういう時間の使い方をしたいのか」を何度も決意しましょう。
最終的な未来に比べれば、すべての問題は小さなことなのです。
多くのひとは「これから先、どうなるだろう」と不安になりますが、
リーダーは「これから先、どういう未来にしよう」とワクワク描くのです。
４）問題は決断を促すサイン
問題は常に、決断を促すサインだということを覚えておきましょう。
健康診断が悪ければ、
生活習慣について、何かを変えるという決断が必要だということです。
チームのやる気が悪ければ、
コミュニケーションや、人材配置について決断するタイミングなのです。
経済状況が悪ければ、
大胆で大量の決断をするときなのかもしれません。
「問題＝悪いこと」と捉えると、どんどんと決断ができなくなります。
人生の失敗の最大原因は「優柔不断」だそうです。
つまり、決断を先伸ばすことです。
問題は、あなたの優柔不断から立ち直らせ、
決断を促してくれるものなのです。
古今東西、リーダー達が信じてきたのは、
「あらゆる問題には必ず、その問題以上の利益の種が含まれている」ということ。
５）自己を教育しましょう
問題が起きると、多くのひとがバラエティやTVやSNSなどで、
「不安を紛らわす」ことに向かいますが、この行動の先に未来はありません。
人生の安定感は、自分が成長することの中で手に入る、と覚えておきましょう。
読書をし、オーディオブックを聴き、セミナーに参加し、メンターに教えを受け、
ポジティブな情報や、スキルアップをしましょう。
今、このタイミングに、新たな決断をするヒントになったら幸いです。
池田貴将
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実際、僕も今色々とありますが（笑）
て、言うと笑う人いますが
無いわけありません（笑）
ですが、この内容の様に「今」出来ることに集中してます。
昨日も気になる本を9冊読破しました。
今だからこそ、必要なのです☆
今日はここまで！
またお会いしましょう〜