主任児童委員の過酷な活動の現状
不必要と思われる会議・研修がやたら多い。こんなことを続けたら誰もやる者がいなくなるだろう。
子育て支援の担当セクション（区保健福祉課、健康子ども課等）が、主任児童委員のことが「心配で・心配で」という発想で「研修会・勉強会」等を繰り返すのであれば、保育士、社会福祉士等を多く抱えている行政でやったら良いと思う。
主任児童委員は、子どもと子育て家庭の支援を専門に担当すする民生委員・児童委員です。児童福祉の相談役であり、地域の関係機関との「つなぎ役」も担います。
主任児童委員になるには、まず民生委員・児童委員として活動することが前提です。任期中に、地域の子どもや家庭に関する相談対応、関係機関との連携などを担います。
目安になる条件
一般には、地域での信頼があり、子どもや家庭支援に関心を持って活動できることが重視されます。実務上は、地域事情への理解、守秘意識、継続して動けることが大切です。
選ばれ方や細かな要件は、市区町村や都道府県の推薦、委嘱の流れで決まります。地域によって運用に差があるので、住んでいる自治体の福祉担当窓口で確認するのが確実です。
主任児童委員の基本的な役割
・民生委員・児童委員の中から厚生労働大臣に指名されます。
・児童福祉に関すること（妊婦、乳幼児、児童、子育て家庭など）を専門に担当します。
・地域の子どもが安心して育つ環境づくりに取り組みます。
具体的な仕事の内容
・子育てや妊娠、子どもの発達・行動などに関する相談対応
・虐待が疑われるケースなど、児童福祉上の問題の早期発見と支援
・子育てサロン・子育てサークル等の企画・運営への参画
・地域での啓発活動（「地域ぐるみの子育て」「虐待防止」など）の企画と実施
関係機関との連携
・学校（小・中学校）、保育所・幼稚園、児童館・子育て支援センターとの連絡調整
・児童相談所、市区町村の福祉事務所・子ども家庭支援担当との情報共有と協働
・担当地域の民生委員・児童委員の相談役・支援役として、個別ケース対応をサポート
活動の特徴と注意点
・多くは担当区域を持たず、地区全体を横断して活動します（自治体により運用差あり）。
・相談内容の秘密は守られますが、虐待など緊急性が高い場合は関係機関と連携して対応しま
す。
・具体的な配置人数や連絡先は、市区町村の福祉担当課や公式サイトで最新情報を確認する必
要があります。
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豊平地区の主任児童委員は定員３名である。
子育て中の方々である。ついに１名が辞任するに至った。
ちなみに １年間の主な動きを列挙してみよう。
・ 子育てサロン「こりんご旭水ひろば」の開催 ４/15～3/10 12回 187人参加
・ 子育てサロン「こりんご東園ひろば」の開催 4/25～3/6 12回 162人参加
・ 地区3小学校入学式・卒業式、運動会出席
・ 地区内3小学校訪問・地区校区八条中学校訪問活動
・ 3小学校スクールゾーン実行委員会出席 各2回 6回
・ 八条中学校親子ふれあい体験授業出席 3回
・ 月寒中学校妊婦体験・新生児人形抱っこ体験授業1回
勉強会・研修会・会議等
・豊平地区主任児童委員勉強会 区民センター 5月・1１月・3月
・主任児童委員研修会 社会福祉総合センター 2月
・豊平地区民生委員・児童委員勉強会 区保健センター・区民センター 7月・11月
・子育て支援研修会 区民センター 8月・9月
・とよひらくスポーツバイキング 大和プレミストドーム
・全国民生委員。児童委員大会 きたえーる 9/4～9/5
・地区民児協月例定例会 毎月
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爺さん（地区町連会長・地区社協会長・前福まち運営委員長）考
社会福祉関係の会議・研修会・勉強会、活動調整員研修会なるもの多く、大幅カットを口酸っぱく訴えて来た。市社協が会議・研修会を独自に縦割りで計画、区社協も負けじと似たような会議・研修会、最近は北海道社協も横からしゃしゃり出て来て研修会を案内してくる。
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民生・児童委員は独自に表彰制度があるが、福まち推進員には、永年にわたり、表彰制度がなかったが、昨年ようやく20年勤続の札幌市長表彰制度ができた。表彰制度も爺さんが口酸っぱく訴えて来た。残念ながら10年勤続の市社協会長表彰と福祉活動実践の団体表彰の実現はかなわなかった。
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主任児童委員を酷使している現状を少しでも改善した欲しい。爺さんは、今後も口酸っぱく訴えていきたい。縦割り行政だから、担当部長等はその実態を知らずに、おそらく「会議、研修良くやっている、・・君は偉い。もっと頑張って！」程度の認識しか持っていないだろう。
市・区の管理職の奥様を民生委員や主任児童委員を体験させたら良い。
本投稿は、地区町連会長。地区社協会長の爺さんの個人的意見であり、思いを述べたもので、文責は全て爺さんにあります。
地区の民児協会長や主任児童委員、福まち推進センター運営委員長への照会は止めていただきたい。
