ディースタンダードの小関です。色々なルールが変更になると、そんなのおかしい！ずるい！とか、聞いてない。なんなら質問をするでもなく勝手に解釈して「これまでやっ
ていたことも、新しいこともしなくなる」など。組織の未来像というコーナーがあり、近未来的なポストを書いておいてそこに自ら望んで活動してもらえるといいなと思って
続けています。14冊までで経営計画書の形を変更しましたので今年度からは紙の形で印刷はしていません。必要なタイミングで必要な人に届くやりかたで実際には継続をして
いきます。スケール、という一つのテーマを考えるときに一緒に考えないといけないのが組織図となります。当然に実行可能な資金力が前提になりますので、よくよく考えて
一手を打ちます。未来像の位置づけはそういう意味で、今はまだない形。今後こうなるといいよねぇ。というお話なのです。今の組織をただ発表しただけじゃ面白くないよね
、という観点です。さぁ、いきましょう！