ディースタンダードの小関です。信用とか信頼関係がなく、仕事が遅く、たいしたスキルもなく、気も利かない人はリモートワークを希望されてもお断り
せざるを得ません。どこの世界でも同じだと思います。リモートワークの狙いは「その方が生産性が高い」からです。家のことがやりたいのでリモートで
というのは違うお話で、だったらお休みを堂々と取得して下さい。上手に仕事をしている人はそもそも信頼されているので「働き方はお任せします」とい
うことになります。出勤しようが在宅で作業しようがやることはきっちりやっている人は結局「時代に順応できている」ということになります。転職を
何度も繰り返している「リモート難民勢」は一回仕事との向き合い方を見直す必要があります。前職ではリモートがなくなったので辞めました。その次の
会社でもリモートを許可されずに辞めました。さあ、今度こそは！とリモートが独り歩きして、なんならWEB面接での強烈な主張、悲壮感すら漂うような
ありさまになってしまったり、と。結果として採用に困っているような零細企業を探して、リモートOKで入社してみたら、誰一人理解者がいなくて孤立し
て、結局早期離職につながることもしばしばです。リモートで成果を出せる人は、出社しても成果を出せるのです。働き方に限りなく柔軟性を持たせてい
る会社は、成果の可視化が当然にできているし、なんだかんだ言ってコミュニケーション力は総じてみんな高いんです。蒼穹