予実の上振れ | 東銀座ではたらくIT社長ブログ

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ディースタンダード株式会社の社長である小関智宏のブログです。

ディースタンダードの小関です。2Qに入り、予実が500万円上振れました。これくらいの上振れでやっと想定内です。かっちりきっちりとそれぞれの役割分担を果たせるとでき

るものだと実感が得られると思う出来事でした。特需の比率は比較的低めなので数年前の「明らかな特需慣れによるリバウンド」は今回起こさないように集中を切らさないこと

が大事です。特需は特需なので絶対に終わります。特需が常態化した変な高売上、高利益はいつも言いますが、強い麻薬です。完全にさっぴいて地に足のついた数字で毎回フィルター

をかけて調達と営業にほころびがないようにしていく必要があります。月間での上振れから、クオーターの上振れにつながり、最終的に年度の上振れを生みます。このお仕事は

温まりにくく、冷めにくい仕事です。なので、日常に埋没する麻痺感がもっとも危険なのです。よって、先々の環境を読み、前もってバッファを作ります。仕事が粗くなるのが

わかりきっているからです。品質を保持しながらちゃんと上振れにも対応する。そんな感じでやっていきます。蒼穹