ディースタンダードの小関です。今年度に入り、出勤型の仕事スタイルに大幅に戻り始めています。電車は満員電車が復活し、6月から猛暑が続く気象へと変化してきました。
おなかいっぱいテレワークをしたと感じている層もいれば、永久にテレワークを求める層が存在します。ちゃんと意味があって妥当だと思う部分は出勤形式でやれば良いです。
それ以外は業務効率に絞り込んで利益を追求したいと思います。成果も上げず、連絡も取れない「乗っかり非効率層」はどんな時代にでもいたはずです。そこだけをあぶりだそう
とするあまり、全体に一律のルールを適用してしまうのはもったいないです。働く人が選び、選ばれる対等な関係値で議論をしていけば良いです。出勤スタイルが好きなメンバー
にはこれまで以上に面白い領域を用意してバランスさせることができますし、リモート組も精鋭に絞り込んでどんどん業務の生産性を上げていく。どっちが偉いというのでは
なく、組織としてちゃんと勝っていくことが大事です。蒼穹