定期的に集う | 東銀座ではたらくIT社長ブログ

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ディースタンダード株式会社の社長である小関智宏のブログです。

ディースタンダードの小関です。100年続く組織の5大原則の1つは「定期的に集う」です。ロータリークラブは毎週1回の例会。私たちの会社は毎月1回と半期に1回、サークル

も毎月1回。定期的に集う。これが基礎となります。不定期開催も悪くはないけれど、結構な頻度ですたれて消滅します。あとは隔週の何かもあまり続かないですね。1回を逃すと

ほぼ1か月間が開きます。薄れやすい設定なのです。人と人との距離は顔を合わせる頻度によってしっかり正比例します。何はなくとも出席をしている、ということが大事です。

どんなに面白おかしい1回だとしても、毎回の出席には敵わないです。レギュラーであると周りも思ってくれるとじわりじわりと居心地もよくなるでしょう。新しく迎えるにあ

たり、受入れの体制も大事です。それもやはり、どんなに奇抜なお迎え方法よりも、ただただみんなで出席して歓迎する。これに勝るものはないのです。自分の都合は当然ある

でしょうけれども、そういう事情は差し置いて、みんなのために出席をする。これは本当に大事です。みんながこの心持ちでいてくれればそれでこと足ります。爆釣