『和して同ぜず』 | 東銀座ではたらくIT社長ブログ

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ディースタンダード株式会社の社長である小関智宏のブログです。

ディースタンダードの小関です。タイトルは論語の有名な一節ですね。「協調するがなんでもかんでも同調することはない」ということです。続きは「小人はへらへらと同調
するが協調することができない」となります。経営には目的があり、そこに到達するために敵を作ってはどんどん遠回りになります。「協調」はとても重要な要素になるわけ
です。が、一方で「同調」は全体に受動的な連絡をしなくてはならず、あちらもこちらもうまくいくことはなく無駄な動きが多くなるわけです。最も避けたい状況になるよ。
という教えです。事業を主体的に行うならばみんなにこの考え方は持っていてほしい部分だと再確認しましたので論語から抜粋しました。RE:Activation!