ディースタンダードの小関です。私たちのたったひとつの強みは常に、「スピード」です。今後の世相の変化を読み、どんどん先取りしていきます。自分で言うのもなんですが、
果敢に果敢に、いきます。だってそれしかないからです。事業家の側面が私個人としても比重が大きい性格をしています。創造したちょっと先の未来を猛スピードで実現して
いきます。悩んだり迷ったりしている暇はなく、進めていくうちに色々と見えてきます。ガツンと大きな壁にぶち当たり、そこではじめてここからどうしようか、うーんうーん
と考えます。だいぶ早い段階からそこの課題とか障壁にぶち当たるので、はじめて思考する時間を最大限もちます。新しいアイディアがひらめいてやっとそこの壁を越えられ
ます。巡り巡って事業化が0から1の段階になったところで組織に落とし込んでいきます。1から10の段階はQを増やし、ものすごくたくさんの試行錯誤を繰り返します。そして
最終10→100の段階でPを高めていきます。ここからが事業としてやっとうまみのある段階に入ります。最初の工程でつまづいてダメになるかどうかは私が主幹している段階で
ほぼ9割の失敗は終わっています。だから生き残っている事業は俄然強い。ある程度の趨勢を乗り越えるタフさがあるんだと思います。さぁ、いきましょう！