ディースタンダードの小関です。acubesoftwareは第4期目を推移しています。この法人では100％稼働にプラスして受託を展開する方式を検証しています。アドオン型なので、
過労気味になってしまうことが難点だし、疲れます。解決策として、当番制というかローテーションを組んで平準化を図ります。3ヵ月程度を1ターンとして受注から納品まで
を担当していきます。メイン担当以外は次の当番までゆっくりとしたペースで技術研鑽をして待機する感じであれば、うまいこと運用にのるかなーという思いで見ています。
実際のところはこの仕組みとタイミングを合わせてお誂え向きのプロジェクトが連続してこないといけないのでその辺も上手にやっていく必要があるわけです。いろいろ試し
て貴重な戦力がよりよいパフォーマンスを発揮できるようにしていきたいと、そう思っています。