こんにちは。
いつもお読みいただきありがとうございます。
広告コンサルタントの才田です。
今日は、「上司と部下の関係」を
テーマにお話したいと思います。
「最近の若いヤツは・・・」
こんな事を言う上司、経営者の方の愚痴を
耳にした事がありませんか？
しかし、
逆に部下からすると、こんな意見も多いようす。
「え！俺のせい？」
「いや！先輩が指示したじゃん！」
「だったら始めからちゃんと言ってよ！」
上司の曖昧な指示のせいで、
部下は何をどう動けばいいのか解らないまま、
なんとなくの解釈で進めてしまいます。
もし、それで成功すれば、
「よしよし、俺の言った通りすればいいんだよ！」と
誇らしげに、自分を褒める。
しかし、失敗すれば・・・
「何やってんだ！ちゃんと言っただろ！ったく！
最近の若いもんは１～１０まで言わないとできんのか！」
「俺がな～お前ぐらいの時は・・・・・・・」
これぐらいにしておきましょうね。
客観的にみれば、
双方の言い分も解りますね。
でわ、なぜすれ違うのでしょうか。
それは、
時代による感覚だと言えますね。
上司の方々は
【終身雇用】が当たり前の時代に育ち
上司の言い分を聞いて、
また、「仕事は見て盗め！」の精神できた方々です。
そこに来て若者は、
【短期雇用】3年から5年で、
少しでも早く効率良く、技術、知識を身につけたい！
そんな思いから、すぐに答えを求め、
まずは経験する事を考えます。
だから、目的や理由も解らないまま、
言われるままに動かされる事に嫌ったり、
熱意がなかったりします。
もし、
上司が部下に尊敬されたいなら
１．部下の話を聞く事
２．部下が話せる場を設ける事
３．部下の意見を尊重する事
４．部下を褒める事
５．部下に感謝する事
ざっとこんなところでしょう。
こう言った事を言うと、
「俺は部下にこびへつらう事なんてできん！」と
逆に怒られるますが、
決して、こびへつらう訳ではありまんせ。
先ほどの５つの「部下」を「上司」に置き換えるとどうですか？
結局どっちが先にするかなんですよ。
権力や地位の高い者からしなければ、
低い者はついてきません。
もし、部下に「こうして欲しい」という思いがあるなら、
まずは上司から
「やって見て、言って聞かせて、やらせてみる」
この順番でなければ部下は動きませんね。
仮にあなたが部下の立場なら、
やんわりと、さりげなく・・・
上司をそうするように仕向けるのも手ですね。
お互い角を立てれば
上手くいく仕事も無茶苦茶になってしまいます。
それに、一番困るのは、
上司で部下でもありません。
もちろん会社でもありません。
その仕事を依頼した「お客様」です。
誰の為、何の為に仕事するのか
今一度考え直すのもいいかもしれませんね。
いかがでしたか？
ご意見、ご感想お待ちしております。
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あなたのお仕事にほんの少しでもお役に立てれば幸です。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
いつかあなたとお会いできることを、楽しみにしております。
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