こんにちは
いつもご訪問くださいましてありがとうございます。
企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウです。
人間関係を崩したくないばかりに部下を叱れない上司が増えているようです。
うーーーん、これは少しさびしいお話です。
なぜか？
もし我が子が他人に迷惑をかけるなどの「叱るべき」シーンにおいては
あなたはきちんと叱るのではないでしょうか？
だとすれば、我が子を叱れる理由は何でしょう？
おそらく、
我が子だから強い愛情でつながっているから、ではありませんか？
あるいは
我が子には立派に育ってほしいから。
ということは、
もし、あなたが部下を叱るべきシーンで叱らないのであれば
部下のことを愛していない、
立派に育ってほしい、とは思っていない・・・・
ということになりませんか？
誰しも他者を叱って楽しいものではありません。
上司の心労も知らず、叱られてふてくされる部下がいるのも事実です。
ですが、どうぞあきらめないでください。
そんな部下でも大切なあなたの部下です。
まず愛情と信頼ありきで接し、真心こめて叱って下さい。
あなたの本気が伝われば、部下にもきっと響くはずです。
勇気をだしてください！
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部下をもつあなたへ
【 ほめ方・叱り方・関わり方 公開研修のお知らせ】
部下・後輩のやる気をかえってあげるように叱り
部下・後輩が本当に喜ぶように褒め
活気にあふれた組織。
そんな明るいやる気ある組織とするため
部下育成・部下指導のできる上司・リーダーになりませんか？
今のあなたははこんな感じでしょうか。
◆叱りたいけど叱ると人間関係がくずれそう
◆へたに叱って嫌われると困るな･･･
◆叱るしか能のない上司だと思われたくないなぁ･･･
◆叱ると明らかにモチベーションを下げる部下がいるんだよね･･･
◆最近は叱ると逆切れする部下もいるしなぁ･･･
◆部下のためだと思って叱って</b>いるけど通じない･･･
◆心を鬼にして叱ってやっているの上司の苦労も知らない部下に怒り心頭だ！
◆ほめて育てろと言うが、ほめると図に乗るタイプもいるじゃないか！
◆せっかくほめても謙遜ばかりで喜ばない
◆結果を出さない部下をどうほめろって言うんだ？
◆ほめたらけげんそうな顔をされた･･･
◆ほめるだけで仕事がうまくいくもんか！
◆会社に部下指導力がないと評価されているんじゃないだろうか･･･
それがもし、こんなふうに変わったらすばらしいと思いませんか？
◆人間関係をくずすことなく叱ることができる
◆叱ることでかえって信頼される
◆部下育成に長けた上司だと思われる
◆叱りながらも部下のモチベーションを上げることができる
◆相手を怒らせることなく叱ることができる
◆叱ると部下が「自分のために叱ってくれている」と理解してくれる
◆相手のタイプに会ったほめ方ができる
◆結果を出さない部下を元気にさせ、結果が出るよう導くことができる
◆ほめると心から喜んでくれる
◆正しくほめて、仕事がうまくいくようになる
◆会社から部下指導力が高いと信頼され評価される
なかなか人をほめたり叱ったりするのは難しいものですね。
叱らなければならないのに
人間関係をこわしたくないばかりに叱れない人は多いようです。
それに一人に対してうまくいった方法が、
別の人にも通じるとは限りません。
「ほめて育てる」風潮が昨今はやっていますが、
ほめられると逆に居心地悪そうにする部下もいます。
部下・後輩を上手に育成できないばかりに、
あなたのチームは風通しが悪くなっていませんか？
成績は少しも上がっていないのではありませんか？
ギスギスした雰囲気があり、出社しても楽しくないのではありませんか？
組織に貢献できている！という満足感を味わえていないのではありませんか？
どんな組織にいっても関わる人たちのモチベーションを上げる叱り方ができ
相手が心から喜べるようなほめ方ができ、
あなたを慕う部下・後輩に囲まれて仕事ができるようになると
どんなにすばらしいでしょう！
会社にも評価され
部下にも尊敬され
毎日出社するのが楽しくてたまらない！
そんな人生を過ごしたくはありませんか？
【講座概要】
タイトル：「すこし叱って、なが～くほめて・
講 師：福澤俊幸（日本プロコーチ認定評議会代表理事）
日 時：2013年2月17日（日）10:00～17:00
場 所：アクロス福岡６０５会議室
福岡市中央区天神１－１－１
料 金：早期割引15,750円（12月25日までのお申込み）
通常料金21,000円（12月26日以降のお申込み）
主 催：オフィス・サトウ
お申込み：こちらからどうぞ
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では。