これを理解→改善できる人は
元々、向上心があり自立
している優れ者。
何度言っても理解できない人は
目前に囚われ、向上心なく
依存的で普通の人。
世の中はほとんどが後者。
ではどうしたら・・・
褒めるしか方法がないのです。
人は、
・理解されている
・役にたっている
という自己認識があれば
頑張ります。
現実対処はこれに尽きます。
やってみせ、
言って聞かせて、させてみて、
ほめてやらねば、人は動かじ
さて、多くの方々が困るのは
・管理者に後者のタイプが多いこと。
この手合いは、
・口からでまかせ、風呂屋の暖簾（のれん）
ゆ～だけ～
さらに、
目前の状況に行き当たりばったりの
対症療法。
終始一貫これしかできません。
さらに、困るのは
管理者の上司、そのまた上、
そして経営者のラインが、
後者の部類という企業の
呆れるほどの多さ。
こういう企業は、
優れた人材は居つくことがありません。
第一、
儲かりませんから収入も
平均以下がほとんど。
アタシの職業がらの経験値
です。