部下の成長は歓迎というか、常に育てる気持ちを先輩が表して
くれたから、自分が、ここまで成長することができた。
企業は、部下が育たないと組織として強くなれない。
自分の仕事をもらって、さぁ、覚えて、良い仕事をするぞと
誓うのだが、その翌日から、引継ぎのことを考えろという…。(笑) そんなものだと思う。
つまり、その業務を引き継げるくらいに理解する勢いを持って
行えという。 その業務を引き継いだ瞬間から、業務改善を
考えろと言うことだ。これは、意識づけが強いのだろう。
いずれにしろ、組織にとって、部下の…下の位置にいる人間の
レベルアップは最高の補強なのだ。
また、そんな現場に戻って仕事をするのは、最高だ。