こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。
前回に引き続き、
この春に昇格される方向けにお届けします。
リーダーになるには2ステップがあります。
会社からポストを与えられる。
すると公式なリーダーとして認められます。
しかしここはまだ「ステップ１」です。
部署のメンバーはまだリーダーとして認めていません。
尊敬・信頼をしていません。
新任リーダーとして
これから何を語るかではなく、
どのように行動するかを見ているんですね。
その行動を見て初めて、
部下は上司をリーダーとして認めます。
部下に認められて
初めてリーダーになれるんです。
新任係長、新任課長、新任部長…。
すべて一緒です。
会社から内示が出て認められるのがステップ１。
そしてそこからメンバーから認められて初めて、
係長、課長、部長…になることができます。
メンバーがついてこなければ、
もはやリーダーではないですね。
一プレイヤーです。
新任リーダーが陥りがちなのでは
ステップ１で安心してしまい、
ゴールになってしまうこと。
リーダーに昇格した事はゴールではなく、
リーダーとして認められるか否かのスタートなのです。