こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。
「指導すること＝ダメ出し」ではありません。
部下からの提案に対して、
「〇〇ができていない」と一蹴する上司。
“自分で考えさせないとダメだ”
そのとおりかと思いますが、
理由も伝えずにただＮＧでは、
相手の考える力は伸びないでしょう。
より良くするヒントや
アイデアくらいは欲しいですよね。
これは上司・部下だけのやりとりの話では
ありません。
部署間でも同じようなことが置きます。
企画部が営業部に提案する。
営業部が企画部に提案する。
日常的によくあることです。
相手の提案に対して、対案がないまま、
「〇〇はできない」「○○は無理です」
と一蹴する。
このままでは部署間の信頼関係は醸成されません。
相手の提案にＮＯ！というならば、
最低でも対案を出すことがプロでしょう。
皆さんは、
部下に対して、他部署に対して
「できません」で終わっていませんか？