こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。
ラグビーワールドカップが終わってしまい、
心に隙間風が吹いています。
しばらく熱くなれるテレビ放送がなさそうです。
さて今回のラグビー日本代表の試合は、
毎試合が気が抜けない展開となりました。
キャプテンや勝利インタビューに応じた選手は、
「ONE TEAMが勝利の要因」
「気持ちで負けていなかった」
「ボコボコにしてやる気持ちだった」
「我慢比べだ。心が先に折れたほうが負けた」
「自分たちを信じてプレーができた」
「誇りを持ってプレーした」
などを話されていました。
このセリフだけ見るとすべて「精神論」なんです。
ビジネスの世界では、
精神論は古臭いとバカにされがちです。
でも本当にそうなんでしょうか？
ラグビーの世界を見ても、優秀なヘッドコーチを招聘し、
相手チームのデータを取り、自分たちを分析する。
科学に基づいて様々な点から検証し、
勝つための試合プランを作る。
でもそのとおりの展開になることは少ない。
最後の最後は、チームとしての精神論が違いを
生んでいるように見えます。
ビジネスも同様の事が言えるような気がしてなりません。
ある一定の所までは、
理論や科学、メソッドでたどり着くことができる。
でもそこまでで、あと一歩が届かない。
その一歩足りないのが「精神論」だったりする。
「精神論がすべて」という考え方は、
古いと言われても仕方がないと思います。
でも最後の最後は精神論が違いを生むというのは、
今もこの先も変わらないかもしれません。
精神論をバカにはできません。