こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。
豊田社長も学ぶ塚越会長。
塚越会長が作られたのが伊那食品工業。
日本全国から見学者が絶えません。
私も縁あって企業視察してきました。
やはり現地でしか感じられないことがあります。
新聞や雑誌を読むだけでは、何も気づけていないですね。
塚越会長の名言。
「利益は残ったウンチにしかすぎない」
健康な体であれば人間はウンチをする。
普通に生活していれば出るもの。
企業も一緒であり、健全であれば利益は出て当たり前。
あくまで利益は残りカス。
ウンチを目的にする人間も企業もいない。
だから利益を目的にすることはおかしい。
幸せになることが全ての企業の目的である。
だから人件費は「費用」ではない。
目的そのものでもあるわけです。
塚越会長のスケールの大きさと
人間力の違いに愕然します。
「人件費は費用ではない」という感覚にまで至らない
自分が恥ずかしくなります。
たぶんこのお話に抵抗感ある経営者は
たくさんいるかと思います。
利益は事業が継続する上で、とても重要なものではありますが、
「手段」であり、最終目的ではありません。
利益は「目標」にはなっても「目的」にはならない。
利益は相手の心を迷わせる力があり、
いつの間にか一番の目的になってしまいます。
経営は「順番」と「バランス」が大事だと言います。
利益は優先順位２番目に来ても１番目にきてはいけない。
利益はバランスでいえば49％であっても、51％になってはいけない。
「順番」と「バランス」を間違えたときから、
経営がおかしくなります。
「それは綺麗事」だと言う人もいるでしょう。
でも時代は代わり、働く人達の価値観は変わってきています。
働く人たちからの支持される経営にシフトしていかなければ、
会社が継続することさえ難しくなるでしょう。
「弊社は今期過去最高益です」
と得意げな顔をしていた経営者がいました。
実態はどうなんでしょうか？
本当に過去最高益は良いことなのでしょうか？
新しいパラダイムで利益を捉えてみましょう。