こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。
上司は部下に仕事を任せたい。
でもなぜ任せられないか？
◯「自分でやったほうが早い」から
何年も何ヶ月もその業務をやっているあなたからすれば、
１時間で終わってしまうかもしれない。
ただそれはあくまでも
何年もやっている人だからできる速さ。
全くの初心者がその業務を完了させるのに
４時間近くかかってしまう可能性がある。
しかも教える時間をとったり、
教えた後にフォローすることも考えると
さらに数時間を見積もることが必要です。
つまり「たくさんの時間を取られる」ことが
任せる前の段階から想像できる
だから一歩を踏み出せないようです。
この状態を放置しても何も進展がありません。
「いつか任せられたら…」
「いずれ任せられたら…」
「いつか」も「いずれ」も来ない。
「いつから、誰に、どうやって、なぜ任せるか」を決める。
そして部下に伝える。
それをやらないと抜け出せません。