こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。
先日、よく取材をされているＳ社長と話している時に
共感した点をご紹介します。
Ｓ社長の会社（Ｔ社）では月に数組、モデルケースとして
全国から会社見学に来られるそうです。
沢山の人に見てもらいたいということで、
無料で時間をとり会社を開放しています。
業績はというと、5期連続増収増益です。
しかしその前は売上の40％が天災によって飛んでしまい、
倒産ギリギリのところまでいっていました。
３期連続で赤字で会社の雰囲気も悪かったといいます。
その時から会社の人はほとんど変わっていません。
新しくメンバーが加わっただけです。
それなのに経営数字は良くなっています。
見学に来られた方の
一定数は同じことを言われるそうです。
「それはＴ社だからできたんですよ。
うちみたいな業界では無理。
うちみたいな会社では無理
うちみたいな社員では無理」
それを聞くたびにがっかりするそうです。
「この方は何も学んでいないし、気づいていない。
Ｔ社もそのあたりにある会社と何も変わらない。
潰れかかった会社ですから。
もちろん潰れないように努力をしましたけど」
いい会社を見せると
「あの会社だからできた」と言う。
いい人材を見せると
「あの人だからできた」と言う。
あの会社、あの人は特別。
だから真似はできない。
最初から降参しているようにしか見えません。
スタートラインにも立てていませんね。
Ｓ社長は
「あの会社ができた」と言われたいのではなく、
「あの会社でもできた。だから自分の会社でもできる」と
思ってほしんです。
「あの会社だから」「あの人だから」と
いう言い訳を止めてみましょう。