事業の次繰りは先手必勝後手必敗 | CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

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大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

未来につながる勉強って大事だよね。


先を見据えて今に集中すること。






事業は様々な外部要因があるので


事業の柱がひとつだけだとその一つに


困難が来ると会社全体が危うくなる。





コロナもそうだし


リーマンショックや


東日本大震災もそう。





不測の事態にいかに備えるか。


それが会社を永続的に守る事につながるから。





いわゆる「次繰り」だね。


そのひとつが継続収入をコツコツと増やす事。





ここ数年も投資事業の収益が支えになった事実は


いつも数字を見ている幹部達は分かってるはず。





どんな悪い外部環境になっても


一定期間は耐えないといけない。


それは良い時に仕込んでおかないと


悪くなってから慌てても間に合わない。





先手必勝、後手必敗です。




コツコツ、勝つコツで


勉強しながら実行しています。









『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』