今日も朝から社長面接を３連発。
良い学生との出逢いがあり嬉しかったね。
新卒採用を始めて１８年。
正確には一度挫折した０期生も入れると
もう２０年も新卒採用に挑戦し続けてる。
始めたキッカケは
「会社を成長させるには新卒採用しかない」と
学んだ事を素直に実行しました。
そして同時に教えてもらったのは
「新卒社員が過半数を超えたら会社は変わる」
と言うことでした。
当時は半信半疑だったけど
それまで中途採用のみで失敗続きだったから
学んだ事にすがる想いで無我夢中ひなって
新卒採用を始めて没頭しました。
今や新卒採用で入って来た社員達が
全社員の８０%に達しています。
その結果、本当に会社は変わりました。
あの時に学んだ事も、その中で意思決定した事も
今、振り返ると正しい考え方だったなと思います。
勘違いしてはいけないのは
新卒採用という手法が全てに於いて正解ではなく
自分と自社のレベルに合ってるかと言う事です。
本来は、中途採用やリファーラル採用で
バンバン採用できて、且つ定着→活躍するのが
最高の状態なんだけれどもこれは難易度が高い。
社長の能力とカリスマ性や
ビジネスモデルが秀逸とか
時流に乗ってる運の良さとか
中途採用オンリーで成功していくのは
そんな特殊要因がないと上手くいかないのが
とても難易度が高い。
だから凡人で未熟な自分は
当時は確信が持てなかった学んだ事を
ひたすら信じて実行しました。
それしか出来なかったからね。
でもやってみて継続してみて
やはりウチにとっては正解だったと思う。
しかしこれからの未来は
採用手法も雇用形態も
どんどん変化していくでしょう。
だから時代の変化に柔軟に適応しながら
新しい未来を創っていく事が大切なんだよね。
でも、どこまで行っても大切なのは「人」
ＡＩ時代になればなるほど
逆にＡＩの出来ないリアルな人間力の
価値が高まっていく。
だからこれからも「人」にこだわり
採用→定着→活躍が出来る環境を
創っていきたいと思ってます。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』