昨日のこと。
朝から本社で経営会議でした。
次世代へリレーションする大切な時間。
意図した達成に向けて共通認識を取りました。
それにしても、モイシュの主人は
世界一の理想の上司だね。
大切なのは日々の業務の中での行入教育だし
教える＜気づく、がポイントだから
如何に気づかせるか？が教育のキモになる。
日々の業務の中で。
経験させることで気づくし
失敗したことで気づくもの。
主人(上司)そのチャンスを見逃さない事。
同じ一回の教育でもタイミングによって
その効果は雲泥の差になるから、日々の
日常の中でタイミングを狙ってないとね。
会議中に感じた貴重な価値ある気づきを
深く心に刻み大切にしたいね。
時間という命は有限なので無駄にしたく無い。
私にはもうそんなに時間は無い。
だからいつも本気になんだよね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』