今朝の早朝勉強会は本質だったな。
ピーアップの味元取締役に特別講師に迎え
実行力の重要性をAIを切り口にした勉強会。
ほんと完璧なまでのボイスチェンジ。
言語化するのが上手いのと何より自分で
実行してきてるからこその説得力でした。
味元取締役、本当にありがとうございました。
ＡＩはあくまで実行確率を上げる為だけで
ＡＩそのものには生産性は全くない。
そりゃそうだよね。
ＡＩ使ってソレっぽい資料を作ると
仕事をしてる風に勘違いしてしまう。
現実は何ひとつ生産してないのに。
仕事をしてるフリとはこう言うこと。
これは管理職の仕事も同じ。
ラウンドや個人面談にはそもそも
何ひとつの生産性もない。
これが目的になって作業化してる管理者は
全く仕事をしてないのと同じ。
何のためにソレをやるかは
問題発見→問題解決→好転するためであり
その後のお互いの実行を加速させるため。
最近はほんとこんな事ばかり。
シンプルだし、本質的な事なので
軽んじてしまったり後回しにしがち。
しかし、伸びてる企業や儲かってる企業は
やっぱり実行力が高いし、最後までやり切る
文化がある。
うちは、
知ってるし
出来るんだけど
やってない。
そして
やらせられてないし
やり切ってない。
だからそこが出来ればまだまだ伸びる。
ここに幹部の誰までが激しく気づくか。。。
情報のチャンスは沢山あるのにアンテナが
低いと、そのチャンスをキャッチ出来ないから。
ＡＩの出現によって確実に時代は変わった。
最後まで諦めない実行力でやり切る力が
問われる時代になりました。
正しい考え方と諦めない実行力。
何度も何度も言うけど、これに尽きるね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』