事業の好転や発展はシンプル。
問題発見→問題解決→好転を繰り返すのみ。
つまりPDCA7回転をやり切ること。
今日も山口COOとやるべき事を
やり切るためのチェックの時間でした。
つくづく、チェックの大切さを感じるね。
そしてそのチェックは前向きに明るく
やりたいよね。
出来ない時もあるけどw
まぁ私も人間なので。。。
今日も事業の攻めと守りと両方の
今やるべき事をチェックした。
お客様満足向上のための攻めも大事だし
無駄を省いたり効率化の守りも大事。
商品開発と人財教育は今は最優先。
そして再現性高く仕組み化も同時並行。
やる事が満載だし、問題も同時多発テロに
起こりまくるので、その解決の仕組みを
作り出さながら走るしか無い。
みんなそうやって成長していく。
何ならそんな時が一番エキサイティングで
楽しいと振り返った時に分かるもの。
実績が悪い人はただ単にやってないだけ。
つまりやり切る実行力の程度の問題。
自分に負けず妥協せずコツコツ実行した者が
一番成功確率は高い。
やっていれば成功して当たり前だけど。
本当にシンプルだよね。
がんばります！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』