経営会議をコンパクトにします。
その為には、会議前の準備が大切。
基本的に経営会議は決定の場。
その決定判断をしやすくする準備が
必要という事。
社長から言われてから
改善策を考えるようでは遅い。
社長が決定の判断をしやすくするように
事前に改善策を検討して持ってくる。
つまり、問題発見→問題解決→好転のこと。
自ら問題を発見し
自ら解決策を考えて
自ら好転という結果を出す。
このPDCAについて議論が必要なら
幾らでもするし、時間は未来に使いたいからね、
次回の経営会議から変えます。
幹部がどんな成長を見せるか。
楽しみです！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』